一、风险控制原则

（一）事前控制

在装配式建筑项目的风险管理中，企业应遵循事前、事中以及事后控制的原则。所谓事前控制就是在施工之前要细致分析装配式建筑项目的风险因素，针对一些常见安全问题提出相应的方案，保证工程施工安全。如果事前风险控制工作做得不充分，一旦产生风险，将造成严重后果，影响项目目标的实现。

（二）事中控制

企业对装配式建筑项目风险进行事中控制的重点在于控制项目实施过程中的风险。装配式建筑项目是以构配件的运输、堆放、检验及安装等过程为主线的，提高施工人员的技术水平，并充分配备起重吊装设备，严格执行各项安全施工规范、规程，以保证装配式建筑项目的质量和进度。

（三）事后总结

事后及时总结风险控制的经验教训的目的在于更好地指导今后装配式项目风险管理实践。建筑装配式建筑的发展尚不成熟，比传统现浇结构项目存在更多、更大的风险，企业往往缺乏风险管理的经验。