材料、预制构件ABC分类管理

七、材料、预制构件ABC分类管理

ABC分类法是一种常用的材料分类管理法,将库存材料按一定标准分为A、B、C三类,对重要材料进行重点管理的方法,其分类方法如下。

A类物料占物料种类的10%左右,金额占总金额65%左右。对于A类物料应重点管理,严格控制库存,并定期盘点,严加记录,加强进货、发货、运货管理。对于装配式建筑而言,预制构件属于A类,一般都是按照实际规格尺寸、实际用量采购,无多余储备量,必须严格进行采购和控制。

B类物料占物料种类的25%左右,金额占总金额25%左右。B类物料主要为专用零部件和少数通用零部件,因此可以按常规方式管理。

C类物料占物料种类的65%左右,金额占总金额10%左右。C类物料应实行宽松管理,大量采购、库存,简单计算、控制。

统计预制构件、部品及其他工程消耗的材料在一定时期内的品种项数和各品种相应的金额,登入分析卡;将分析卡排列的顺序编成按金额大小的消耗金额序列表,按金额大小分档次;根据序列表中的材料,计算各种与金额所占总品种与总金额的百分比。

划分ABC类别,以每个品种的金额大小为主,进行ABC的分类。把主要精力放在A类材料,兼顾B类材料,不忘C类材料。重点和一般也是相对的,由于装配式建筑结构、施工阶段、预制装配率不同,材料管理中ABC分类也会发生相应变化。装配整体式混凝土专项工程ABC参考分类见表8-2。

表8-2 装配式建筑预制构件材料ABC分类表

img

续表

img