三、小结
总结一下，利基精益创业的三步。
第一步需求探索。首先找到痛点，通过常识判断，头脑风暴，核心用户访谈，最后做个总结。
第二步用户验证。针对最需要验证的一个问题设计MVP，然后通过数据收集、亲自体验和用户再次访谈，验证假设。
第三步就是验证成功后的用户推广。
以上三步，就是利基精益创业的三板利斧。
但请注意：精益不是万能钥匙。精益是“术”，大势才为“道”。“道”对了，才轮得到产品、团队，才轮得到精益创业。所有跑得快的企业一定都是顺应了大势，最大化利用了红利。互联网时代产生了一批顶尖的创业公司，他们都是选准了中国网民从0到8亿的巨大人口红利，以及宽带互联网的迅速普及。有创业者感慨：“大势对了，做什么都事半功倍，大势错了，做什么都很累。”
【实践体验】
主题：产品测试反馈。
方法：阅读思考和市场验证。
1.请阅读思考下面的案例，并思考回答：这个案例给你的最大启发是什么？
开放的小米
小米手机的操作系统MIUI是首个实现每周升级的手机操作系统。它一改传统手机系统“闭门造车”的模式，完全以用户需求为导向，MIUI团队的一大工作就是泡论坛，广泛收集论坛上粉丝的反馈，根据这些反馈来解决bug，推动升级。同样，米聊团队也会充分收集来自微博、论坛等各个平台的用户反馈，快速迭代。
除了聆听论坛上40万粉丝以及来自11个国家粉丝站的声音之外，MIUI还拥有更深度参与的“荣誉开发组”。这个小组由120多名自愿申请的发烧友组成，在MIUI每周升级的节奏中，周五发布新版本，周六到周一MIUI团队收集反馈，修正bug，周三又将更新的版本交给荣誉开发组的成员测试，不断修改，周五下午五点再向外界发布。
在这个过程中，要不要做某个功能，这个功能开发出来后实际效果如何，该如何改进，都由这数十万用户驱动。
结果，数以千万计的小米用户成了小米研发的外援团，每天大量对手机的需求、意见、建议，都会通过微博、微信、论坛的渠道传递给小米，根据不同需求，小米手机的系统每周都会进行更新，每次更新都会发布几个甚至十几个功能，其中就有三分之一是由用户提供的。
——节选自《小米：用互联网思维颠覆传统产业》
2.以小组为单位对该组的一个创业产品制作可视化原型。
3.对产品的目标客户群体进行访谈和市场测试。
4.依据目标客户群体和市场测试信息，完成以下测试反馈。
（1）客户最赞赏的是：
（2）客户认为需改善的是：
（3）客户不明确的是：
（4）客户提出的新建议是：