运营成效的评价

园区运营分为定性和定量两部分。

从定性看，一是行业标准，无论是国际国内，每年都会安排园区奖项的评选，从最初的设计、施工环节，到后期的质量管理认证、分类的产业基地评选、园区专业和综合类的服务类奖项，这些都需要把园区实际工作的特色进行总结展示；二是区域标准，根据区域产业发展的规划来看，会有专门针对主导产业发展的园区评选，也有所在区域同类园区的比较；三是社会标准，即所在区域、所处行业对园区的认可程度、园区品牌的树立进度及影响力的判断等；四是服务标准，即入园企业对运营主体提供的各类服务的响应程度、进度和服务水平的综合反馈。

从定量看，一是经济指标，入园企业的年度生产总值、外汇收入、税收贡献等；二是人才指标，企业吸收的就业人数、高端人才聚集数、领军人才的落地等；三是入园企业数量，尤其是大、中、小企业的分布比例，孵化项目的基数增长，与往年的数量对比变化幅度等；四是服务指标，包括经营内容中涉及的每一项任务的量化指标设计；五是运营主体自身的经营指标，包括财务指标、成本控制、团队建设等。

由于各地实际情况不同，对于园区运营主体的评价也是多种多样。我们在这里只是提供了一个框架性评价体系，各地可以根据实际情况灵活设计、细化各项内容。当然，要想成为世界一流的科技园区，上述内容都应该涵盖在评价指标体系内。