国潮之风,大有可为

国潮之风,大有可为

鲁迅曾说:“游戏是儿童最正当的行为,玩具是儿童的天使。”

可是在宋朝以前,玩具却难登大雅之堂,甚至制作玩具的人都会被世俗所鄙视。东汉时期《潜夫论·浮侈篇》有言,说当时有人“或取好土,作丸卖之”,“或作泥车、瓦狗、马骑、倡俳,诸戏弄小儿之具以巧诈”,并称之为“无用而有害”之物。

宋朝是一个转折点。

南宋《梦粱录》中记载,孩子“抓周”,摆上“父祖诰敕、金银七宝玩具……并儿戏物”。此时,孩子抓周中便已经出现了玩具。这也是历史发展的必然性。在封建社会中,宋朝的商品经济达到了一个高点,不但出现了“玩具”这一词语,而且形成了庞大的玩具市场。在很多宋代画作中,我们经常可以看到走街串巷的货郎带着拨浪鼓等玩具沿街叫卖。

新中国成立之后,轻工业部在“七五”计划期间,将玩具列为全国轻工业重点发展的拳头产品之一。进入21世纪,手办、盲盒、乐高等玩具类型备受年轻一代的喜爱,玩具工业进入又一个新的经济增长点。

在老屋翻找一本书,不经意间在墙角里发现了一个弹弓,不禁把我的思绪带到那个传唱《映山红》的年代。

那个时候的玩具都是自己或者长辈亲手做的,弹弓、陀螺、铁环等都是男孩子们追捧的至宝。用一句现在的网络语来说:“拿上这个弹弓,你就是这条街最靓的仔!”

记得对我绘画生涯影响较大的一则动画片是上海美术制片厂于1983年推出的《天书奇谭》。就在2019年,我竟然发现了上海美术制片厂和肯德基联名推出的《天书奇谭》限量版玩具,仿佛自己又回到了爱看动画片的少年时代。上海美术制片厂也曾陆续推出《黑猫警长》《哪吒闹海》《大闹天宫》等主题玩具,都引起了很不错的反响。

动画周边玩具市场受挤压

虽然中国是全球第一大玩具生产国和出口国,但是,在创造具有文化特色和自有IP(Intellectual Property,知识产权)的玩具方面却依然存在短板,而动画IP是玩具的重要设计源泉。

随着全球化的发展,中国的动画、漫画受到了国际文化内容和产品的冲击,也影响了衍生品玩具市场的发展。

目前的国内玩具市场充斥着“两个矛盾”:一是青少年日益增长的对新元素、高质量产品的需求和国产品牌缺乏创新而一味守旧的矛盾;二是国外竞品与国产企业对市场份额斗争的矛盾。之所以产生这种矛盾,与国产动画、漫画从创作者到受众皆受到大量的舶来品影响有关。

国产系列产品的市场相应受到大幅度挤压,没有好的作品就没有好的市场,市场份额逐渐缩小的同时,好作品就更为难得,这便是一个死循环,进而围绕动画的周边商品也一直没有很大进步。

反观国外的动画、漫画及周边产品在国内的市场份额则逐渐增多,国外产品的输入,激发了市场活力,促进了良性竞争,给国内产品带来危机意识,有效推动了国内产品推陈出新。同时,为国内创作者提供了大量优秀的素材案例,使其能够在日后的创作过程中避开“雷区”。

国产玩具缺乏品牌意识

如果提及国产手机,大家会联想到华为、小米;提及国产家电,大家会想到格力、海尔,那么提及国产玩具品牌呢?恐怕大家的脑子里都是一片空白。

缺乏品牌意识,在复杂的市场竞争中就会落于下风,从而被市场所淘汰。塑造品牌形象,并不是一个商标、一句广告语就能搞定的,它需要企业真正沉下心来去钻研市场、钻研用户,找到自身和用户的共鸣点,在消费者心中树立积极正面的形象,并持之以恒,才能真正走出国产玩具的品牌道路。

艾索市场研究咨询在进行“青少年儿童生活与消费调查”时发现,最受中国家长欢迎的玩具品牌中,迪士尼、乐高位居前两位。公司创始人暨研究组成员李露凌认为:“儿童产业具有非常强烈的文化属性,从某种程度上讲,儿童产业即文化产业。而儿童产业中的玩具产业,文化属性更加明显。”

迪士尼在文化的打造力度上真可谓煞费苦心,其本身就是文化领域现象级产业链。乐高玩具近几年在开拓儿童智力、寓教于乐上面倾力投入,也加入了其精神内涵。

与之相比,国内玩具在文化内涵这方面的投入明显处于弱势,没有足够的文化内涵积累,其根本无法引起孩子的情感共鸣。同时,这也是国产玩具品牌的市场表现明显弱于国际品牌的重要原因。

机器猫、钢铁侠、芭比娃娃等都是青少年熟知的IP标签,优质的动画基础为其铺平了前进的道路,周边玩具销售也是火爆异常。同比国内玩具市场,由于缺少顶级流量IP,无法在受众中形成大的影响力,从而陷入市场困顿。

很多国内企业一直在IP的道路上奔跑,并在纠结自创IP还是翻新老IP中困扰。其实只要路径选择正确,都有成功的可能。《哪吒之魔童降世》这部动画电影在2019年创造了50亿元票房的奇迹,一度被誉为“国漫之光”,这便是老IP重新打磨之后绽放光彩的最好例证,同时说明了传统文化是值得深挖的,是符合当代人文化娱乐需求的精神食粮。

自改革开放以来,小商品市场迸发出了巨大的活力,在拉动经济效益的同时带来了相应的问题。市场上充斥着大量不符合国标以及劣质的玩具,不但威胁着孩子们的身心健康,而且造成了资源浪费及环境污染。反观乐高玩具,可玩性强,排列组合中不但能开拓思维,而且可以锻炼动手能力,老少咸宜,处处都渗透着匠心之气。

无论是玩具的设计理念还是销售渠道,国内厂商大多安于维持现状,一味地模仿抄袭,不能做到自主创新,在市场交手的第一回合便败下阵来,从而丢失了市场先机。

创新设计并不是一句口头标语,更要付诸实践。

泡泡玛特的成功便是最好的创新写照。“新的产品设计+新的销售方式”让泡泡玛特在2020年中国玩具销售史上书写了浓墨重彩的一笔。

随着“一带一路”倡议的持续推进,中国作为制造业和文化大国,让具有中国文化特色的玩具走出国门成为必然趋势。

在国际市场产品的竞争刺激下,国内产品可借此机会,吸收其优质的理念,取其精华去其糟粕,深挖中华民族传统文化IP,结合时代潮流,才能打造出有文化、有态度、有品质,拉近年轻人距离的好产品。国潮之风,大有可为。

(本文发表于《商学院》2021-05-15)