一、绩效制度制定

1.内容要符合劳动法规：不要带有强制性的规则或涉及员工切身利益的相关规定。如：考核不合格直接解除劳动合同，无任何经济补偿金；末尾淘汰；离职不发放绩效奖金等。

2.程序要合规：绩效管理制度要经过职工代表大会审查同意；与工会或者职工代表协商讨论通过。(https://www.daowen.com)

3.绩效管理制度要经培训和公示，并留存证据。对于新入职的员工来讲，可以将绩效管理制度作为劳动合同的附件，并专款约定，通过培训、宣讲、考试的形式，保存员工培训的签到记录、考试成绩等，并签字确认。