5.5 “兴趣变现”，你踩准了吗
5.5 “兴趣变现”，你踩准了吗
把兴趣发展成能力，把能力封装成产品。好产品的标准只有一个：能在多大程度上、多大范围内、何种时间维度上，触达更多的用户。这种产品，才是兴趣变现的种子。
头部玩家，以喜欢的方式过后半生
微博上有一段视频，讲的是一位医生“砸碎”体制内的“铁饭碗”，辞职做主播卖宠物寄居蟹的故事。
40岁的邓先生毕业于解放军第一军医大学，两年前他还是一名月薪两万余元的医生，供职于一家三甲医院。辞职后，邓先生在淘宝做主播卖起了宠物寄居蟹。那些本属于“扔货”的寄居蟹在他这里，最贵的一只卖1499元。
邓先生坦言，宠物寄居蟹这门生意非常冷门，自己就是淘宝直播的一朵奇葩。在他之前没有人在淘宝上卖出过这么多寄居蟹，而他卖出了几万只。六一做活动，最多的时候，他一个多小时卖出了500多只蟹，好多都是“宝妈”买给小朋友做儿童节礼物的。养寄居蟹有很多讲究，除了饲养箱，还有各种小场景，饲主可以为自己的寄居蟹购买各种造景物件。
从三甲医院的医生转行做淘宝主播，邓先生说：“做了19年的医生，已经过了人生的四分之一了，你为什么不能做你自己想做的事情来过你的后半生呢？”
邓先生的兴趣爱好比较小众，但却能够实现重大的商业转化，这给我们一个启发：你有一个兴趣，并把它“玩”成了一个群体的头部，你就可以通过互联网放大势能，实现有效的商业转化。
兴趣变现之路，几家欢喜几家愁
以自己喜欢的方式度过余生，是很多人的梦想，不少人正准备尝试或者已经在尝试中，这其中有成功者，也不乏失败者。
萧雨桐（化名）是一家事业单位的职员，自从有了宝宝，她每天早起晚睡，挣扎在工作和家庭中，疲累不堪。她自小喜欢写作，为了写好办公室的公文，她报了几个写作的线上课，进入了一些写作社群。
她发现社群里有不少和她一样情况的宝妈，靠做育儿领域的写手赚到了钱，一些人甚至辞职做了自由职业者，这让她羡慕不已。之后，她陆续参加了几个写作训练营，自信心爆棚，没多久就辞掉了厌烦已久的工作，准备做全职写手。只是，她万万没想到，这条兴趣变现之路如此难走。她运营公众号，在各大自媒体平台做输出，给很多亲子育儿账号投稿，但是反响平平，收入甚微。
坚持了不到一年，萧雨桐没能完成从“0”到“1”的起步，日子过得捉襟见肘。不得已，她只能重新找份工作。虽然新找的工作不比原来的工作工资低，但毕竟没有事业单位稳定，为此家人没少埋怨她。
与萧雨桐的“手艺不精”不同，程晓沫（化名）做西点的手艺堪称精湛。早前，她只是感兴趣而已，后来花钱专门学习了一年。
程晓沫家境不错，家人出钱为她租了一个不小的店面。她的店铺主打手工面包、西点，兼卖咖啡。程晓沫原以为“纯手工制作”和“无添加剂”是很大的卖点，销路会不错。但开业三个月，惨淡的业绩告诉她：消费者并不买账。
而且，她的店铺选址在小区临街的铺面，早在她入驻前，那条商业街就已经有了一家主打“纯手工制作”和“无添加剂”的店铺。那个店铺是连锁店，品牌早已深入人心，每天生意很火爆。
你看，喜欢一件事是一回事，擅长一件事是另外一回事，而形成竞争优势并靠它变现，这才是最重要的事。
如何通过“三块拼图”实现兴趣变现
领英的联合创始人里德·霍夫曼曾经提出过“通过三块拼图来培养自己的竞争优势”的观点。这“三块拼图”非常适用于兴趣变现，因为兴趣变现的首要前提就是构建你的竞争优势。简单来说，你可以把兴趣变现理解为，其是由追求和价值观、软资产和硬资产及市场现状这“三块拼图”所组成的。
1.追求和价值观
这块“拼图”很容易理解，实际上就是指你在出发前，首先要有全面的自我认知。还记得《爱丽丝梦游仙境》里的一段话吗——
爱丽丝：“你能告诉我，我从这儿该走哪条路吗？”
猫：“那多半要看你想去哪里。”
爱丽丝：“我不在乎去哪儿。”
猫：“那你走哪条路都没有关系。”
所以兴趣变现的第一步就是：不要着急走，先问问自己，你想要去哪里？为什么这件事对你重要？
2.软资产和硬资产
里德·霍夫曼认为，人的资产可以分成两类。一类是软资产，主要是指你拥有的知识、技能、社会资源、个人品牌等；一类是硬资产，就是你拥有的物质上的东西，比如房产、存款等。
软资产是兴趣变现的工具。比如，萧雨桐做育儿领域的写手收益甚微，是因为她的软资产积累不够，技能层面离变现还有不小的差距。所以，你若想要兴趣变现，就要先看看自己的软资产是否达到了参与市场竞争的程度。如果没达到，就继续修炼。
硬资产是兴趣变现的物质保障。当你想靠兴趣变现时，盘点一下自己的硬性资产是否能支撑你投入金钱去迭代技能。如果你打算辞职去做自己感兴趣的事，更需要考虑，假设未来1-2年内你收入很少甚至没有收入，你的硬资产能否支撑你走过这段最艰难的路？如果不能，先积累够了再说。
3.市场现实
市场现实是指，当你想靠兴趣变现时，你推出的产品是否能获得消费者的认可。比如，程晓沫虽然做西点的手艺精湛，但是由于市场定位不准，消费者不认可，生意仍然惨淡收场。
所以，兴趣变现的终极要求是定位。你要了解你的客户，想一想他们的需求是什么？市场的趋势是什么？只有满足了客户的需求，你的追求和价值观、你的硬资产和软资产，才会有用武之地。