4.1.2 基于配送的军事物流系统的主要特征
基于配送的军事物流系统将具有与传统的基于储备的军事物流系统截然不同的特征。美军指出“基于配送的军事物流系统”不只是增加供应链中的运输量，也不仅是改善一下供应链的运行速度，它代表的是一种全新的物资供应工作方式。其主要特征见图4-6。
图4-6 基于配送的军事物流系统的主要特征
（1）在需求预测上，实现对作战部队24 h 内（或更长时间）后勤需求的准确预测，并据此主动实施保障，在此基础上对变化的保障任务进行实时调整。
（2）在库存规模上，实现保障梯次中补给品储备的最大限度压缩，以数量适中的补给品的快速流动和灵活调遣满足作战部队需求。在整个基于配送的军事物流系统中，物资只是在仓库中做短暂的停留，更多的则是处于不断的快速移动当中。同时，库存物资的规模是由当时的保障任务，而不是由历史数据的统计决定的。
（3）在运作过程控制上，实现战略、战役、战术各补给环节的联合全资产可视化，对补给品实行从仓库到战区和最终用户的全程跟踪。
（4）在反应时间上，要求将以往部队请领申请成批集中处理改为分散随时处理。要求从战斗部队发出申请到补给部门作出答复不超过24 h，要求物资从战区补给系统到战斗部队的时间不超过48 h。
（5）在补给环节上，实现由一体化的联运系统从补给源头对一线战斗部队的直达保障，最大限度地减少中间补给环节。
（6）在补给体制上，实现从补给源头到战斗部队各级后勤的单一补给管理者领导体制，集中统一地实施运输控制和物资管理。美军设想将战略、战役和战术级后勤编组成一个结合严密的统一体，后勤保障系统将由单一指挥员，即战略层次的“高级后勤主管”统一负责，将从战略层次通过战区，向作战部队指挥员提供遂行作战和保持进攻势头所需要的一切后勤保障。
在伊拉克战争中，基于配送的军事物流系统较好地体现了“即时物资补给”战略：一切物资只是按需要的量，在需要的时间，投放到需要的地点，而没有为应付可能发生的情况作储备。为此，战前美军根据对战争进程的预测，只储备了1～2 周的作战物资，其他则是通过基于配送的军事物流系统，进行“适时、适地、适量”的补给，既保证了战争的需要，又最大限度地提高了军事经济效益。对此，一位华盛顿后勤专家评论说，“如果按照以前的军事物流系统运作，美军今天在伊拉克战争中，就不可能推进得这么快。”