认识你的工作伙伴

观察者和享乐主义者都是九型人格中特别注重思想的类型，他们经常用自己的思想取代实际的行动。观察者的思想更富有逻辑性，他们甚至会为了自己的一个想法进行广泛研究，并且可以持续好几年；而享乐主义者只是纯粹地想想而已，不会为想法找理论依据，也不会坚持下去。

如果观察者和享乐主义者合作完成一件事情，常见的安排是，观察者坐在办公室里，而享乐主义者在施工现场。观察者喜欢理论知识和条理化，他们希望自己做的每个决定都有准确的数据支持；而享乐主义者更在乎的是在完成一件事情的过程中，精神上体验到的新鲜感和刺激感。

在制定决策的过程中，观察者一般听不进别人的意见，聪明的享乐主义者会选择合适的方式和观察者进行讨论，而不聪明的享乐主义者会反对观察者的指挥，任凭自己的性子做事，并且会为自己的行为寻找很多借口。

如果观察者是一位领导者，他们会对员工严格要求，他们不喜欢享乐主义者那样散漫、松懈、不负责任的态度。在面对选择和压力的时候，观察者会习惯性地紧张，他们缺乏创新能力，为了保守起见，宁可重复已经被验证过多次的方案。在这一点上，身为观察者的领导应该看到享乐主义者的优点，多给他们一点自由度，因为享乐主义者的发散思维会帮助他们解决一些棘手的事情。

如果享乐主义者是一位领导者，他们对待工作的态度就像对待人生的态度一样，有些玩世不恭，他们经常会在最后一分钟才做决定。面对问题，享乐主义者模棱两可、拒绝回答的态度让人觉得他们很不用心。面对矛盾的信息，观察型员工不会催促享乐主义型领导做决定，而是会选择等待和后退。这种配合，观察型下属对享乐主义型领导是不会有任何帮助的。

如果享乐主义型领导能给观察型下属安排需要独立完成、条理清晰、思路明确的工作，他们的配合就会很愉快。因为观察型下属喜欢完全按照领导的意见做事，他们不喜欢与别人合作，也不喜欢向他人解释。一旦他们投入到工作中，周围的人很难影响他们。同时，只要观察者喜欢自己的领导，他们一般会在一个地方站稳脚跟，不会背弃自己的领导。

为了避免观察者和享乐主义者之间的冲突，他们应该学会把大问题化解成小问题，将复杂的问题化解成简单的问题，将抽象的问题化解成具体的、可管理的问题，然后认真面对这些问题。一旦具体化和条理化，观察者会找到自己的方向，然后朝着这个方向努力；享乐主义者则会从周围轻松、愉快的环境中，释放自己的压力，感到更加平和。