四、经济核算管理

四、经济核算管理

作为施工企业最基层生产单位,施工班组的经济核算是企业核算的基础和重要组成部分。

1.班组核算的内容

(1)工程成本的构成 工程成本是指完成一定量的工程所消耗的各种直接费用和间接费用的总和。

1)直接费用。包括人工费、材料费、机械使用费和其他费用。其他费用主要指现场经费,包括临时设施费和现场管理费。

2)间接费用。包括企业管理费、财务费用和其他费用。企业管理费是指为组织和管理建筑安装施工所发生的各项经营管理费用,如工作人员工资、生产工人辅助工资、办公费、劳动保护费等。对班组而言,间接费主要指班组内部人员的工资和劳保费。

(2)班组核算的内容

1)人工成本。为完成一定量的产值或产量所发生的人工费支出的总额,主要考核人工利用和定额执行情况。

2)材料成本。为完成一定量的产值或产量所耗用的各种材料费用的总和,主要考核材料使用和消耗情况。

3)机械成本。为完成一定量工程的产量或产值所发生的机械使用费的总额,主要考核机械利用和使用状况。

2.班组核算的基础工作

(1)积累好原始记录 在工程施工生产过程中,各种原始记录是技术经济活动的首次直接记载,是考核的主要依据。与班组核算有关的原始记录主要有:

1)材料方面的原始记录。一般有工程材料限额领料单、材料领用单、半成品委托加工单、材料退库单等。

2)工程施工生产过程中的原始记录。一般有隐蔽工程记录、质量(安全)事故处理报告、设计、变更通知单等。

3)劳动管理方面。包括施工任务书、工资资金分配表、考勤记录、停窝工记录等。

4)机械设备方面。包括机械租赁合同、机械使用情况表等。

(2)建立各种定额资料 定额是对班组评价施工生产活动好坏的尺度之一,因此班组必须建立下列各种定额资料:

1)工程用料的消耗定额。完成一定量的工程所耗用的各种材料的标准数量。

2)劳动定额。完成一定量的工程所需投入的人工数量。

3)机械设备使用定额。完成一定工程量所需各种类型机械设备的台班数。

(3)认真搞好计量工作 计量工作是班组进行核算的必要条件,班组在从事施工和产活动中,离不开计量工作。

班组要有必要的计量工具和设有兼职计量员。计量员要有高度的工作责任感,使各项原始资料真实可靠、准确无误,保证经济核算工作的顺利进行。

3.班组经济核算的方法

(1)劳动效率 根据工程任务单,按表6-2要求下达任务,用验收单,表6-3核算结果,其核算结果就是实际的劳动效率。

(2)材料消耗 班组按具体的工程对象签发材料定额(限额领料单),以实际耗用量为结果进行核算和比较。

(3)机械费 班组核算,只做好台班即可,将实用台班数与预算台班数比较就是核算的结果。

班组核算得出的结果要进行对比分析、总结经验、不断改进,使班组管理水平真正提高一步。

6-2 工程任务单

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6-3 验收单

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