持续改进的要求

（1）细胞病理学室要达到持续改进的目的，就必须不断提高质量管理的工作效率，注意时效性和有效性，在实现质量方针和目标的活动过程中，持续追求对质量管理体系各过程的改进。

（2）细胞病理学室应通过定期审核（质量管理体系内部审核、质量管理体系管理评审等）和室间质评发现体系运行中出现区域性和（或）系统性的问题，通过采取纠正措施和预防措施，对质量活动进行纠正，或者进一步对质量管理体系文件进行集中式、较大规模修改或者换版，从而改进质量管理体系。

（3）细胞病理学室应通过日常对不合格项的控制（日常的监督、报告的核查、仪器的校准、消耗性材料的核查等）、客户投诉处理后的纠正措施、能力验证或实验室间比对评价趋势分析后的预防措施等，对质量活动进行纠正，或者及时对质量管理体系文件进行日常修订。(https://www.daowen.com)

（4）病理科主任定期通过质量方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施的实施、管理评审的结果，积极寻找体系持续改进的机会，确定需要改进的方面，组织各相关人员进行策划，制订改进计划并予以实施。

（5）细胞病理学室在整个质量管理体系运行和持续改进的全过程中，应遵循PDCA循环原则，即按计划（plan）、实施（do）、检查（chick）、处理（action）四个阶段顺序进行的管理循环，以保证持续改进的效果。