建设工程施工阶段的进度控制

第六章 建设工程施工阶段的进度控制

一、单项选择题

1.施工进度控制工作细则是由( )负责编制的。

A.设计部门 B.施工部门

C.项目经理 D.监理工程师

答案D

解析施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中的进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。

2.根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的( )。

A.工程延期估计值 B.延期意向通知

C.阶段性详情报告 D.临时延期申请书

答案C

解析本题考核的是工程延期的审批程序。当延期事件具有持续性,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上,尽快作出延长工期的临时决定。

3.(2012年真题编制单位工程施工进度计划的工作包括:①计算工程量和机械台班数:②计算工程量;③划分工程项目;④确定施工程序;⑤确定工程项目的持续时间。上述工作的正确顺序是( )。

A.②①③④⑤ B.③④②①⑤

C.③⑤④②① D.②③④⑤①

答案B

解析单位工程施工进度计划的编制程序:搜集编制依据、划分工作项目、确定施工顺序、计算工程量、计算劳动量和机械台班数、确定工作项目的持续时间、绘制施工进度计划图、施工进度计划的检查与调查、编制正式施工进度计划。

4.确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是( )。

A.监理合同中有关工期的要求 B.施工总进度计划

C.工程条件的落实情况 D.单位工程施工进度计划

答案C

解析本题考核的是施工进度控制目标的确定。其中,确定施工进度控制目标的主要依据有:建设工程总进度目标对施工工期的要求工期定额、类似工程项目的实际进度工程难易程度和工程条件的落实情况等。

5.(2012年真题通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,正确的做法是( )。

A.不改变工作之间的先后顺序关系 B.缩短非关键线路上工作的持续时间

C.压缩费用增加量最大的关键工作 D.不改变原有计划的关键线路

答案A

解析缩短某些工作的持续时间的特点是不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。

6.施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是( )。

A.分析影响施工进度的原因 B.掌握各项工作时差的利用情况

C.提供计划调整和优化的依据 D.发现进度偏差及其大小

答案D

解析施工进度检查的主要方法是对比法。即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

7.(2012年真题关于物资需求计划的说法,下列正确的是( )。

A.编制依据:概算文件、项目总进度计划

B.组成内容:一次性需求计划和各计划期需求计划

C.主要内容:确定材料的合理储备

D.编制单位:各施工承包单位

答案B

解析物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有:施工图、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。物资需求计划的主要作用是确认需求,施工过程中所涉及的大量建筑材料、制品、机具和设备,确定其需求的品种、型号、规格、数量和时间。它为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。

8.监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括( )。

A.确定物资供应分包方式 B.确定物资供应中标单位

C.办理物资运输有关手续 D.组织编制物资供应招标文件

答案D

解析监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括:

(1)协助业主进行物资供应的决策。

(2)组织物资供应招标工作:①组织编制物资供应招标文件②受理物资供应单位的投标文件③推荐物资供应单位及进行有关工作。

(3)编制、审核和控制物资供应计划。

9.某项工作的工程量为320m3,时间定额为0.5工日/m3如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作,则其持续时间为( )天。

A.10 B.20 C.40 D.80

答案A

解析工日数=20×0.5工日=160工日,持续时间=160天÷(2×8)=10天。

10.工程延期的审批原则不包括( )。

A.合同条件 B.影响工期 C.实际情况 D.组织措施

答案D

解析工程延期的审批原则:合同条件、影响工期、实际情况。

11.在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有( )。

A.下达工程开工令 B.协助承包商编制进度计划

C.组织现场协调会 D.向承包商提供进度报告

E.进行施工进度控制目标实现的风险分析

答案AC

解析建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止,其工作内容主要有:

(1)编制施工进度控制工作细则。

(2)编制或审核施工进度计划。

(3)按年、季、月编制工程综合计划。

(4)下达工程开工令。

(5)协助承包单位实施进度计划。

(6)监督施工进度计划的实施。

(7)组织现场协调会。

(8)签发工程进度款支付凭证。

(9)审批工程延期。

(10)向业主提供进度报告。

(11)督促承包单位整理技术资料。

(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告。

(13)整理工程进度资料。

(14)工程移交。

二、多项选择题

1.为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括( )。

A.类似工程项目的实际进度 B.工程实施的难易程度

C.工程条件的落实情况 D.施工图设计文件的详细程度

E.建设总进度目标对施工工期的要求

答案ABCE

解析确定施工进度控制目标应考虑的因素包括建设工程总进度目标对施工工期的要求工期定额、类似工程项目的实际进度,工程难易程度和工程条件的落实情况等。

2.(2012年真题监理工程师控制施工进度的工作内容有( )。

A.编制施工总进度计划 B.编制施工进度控制工作细则

C.批准工程进度款的支付申请 D.制定突发事件应急措施

E.审批工程延期

答案BCE

解析建设工程施工进度控制的工作内容有:编制施工进度控制工作细则,编制或审核施工进度计划,按年、月、季编制工程综合计划,下达工程开工令,协助承包单位实施进度计划,监督施工进度计划的实施,组织现场协调会,签发工程进度款支付凭证,审批工程延期,向业主提供进度报告,督促承包单位整理技术资料,签署工程竣工报验单,提交质量评估报告,整理工程进度资料,工程移交。

3.在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中,应将( )等施工过程列入计划。

A.搭脚手架 B.搅拌混凝土

C.现浇梁板混凝土 D.预制空心板

E.空心板的运输

答案AC

解析由于单位工程中的工作项目较多,应在熟悉施工图的基础上,根据建筑结构特点及已确定的施工方案,按施工顺序逐项列出,以防止漏项或重项。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划,而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。例如在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中,应将主体工程中的搭脚手架,砌砖墙,现浇圈梁、大梁及梁板混凝土,安装预制楼板和灌缝等施工过程列入。而完成主体工程中的运转、砂浆及混凝土,搅拌混凝土和砂浆,以及楼板的预制和运输等项目,既不是在建筑物上直接完成,也不占用工期,则不必列入计划之中。

4.物资储备计划的编制依据是( )。

A.物资需求计划 B.储备定额 C.储备方式 D.供应方式

E.运输方式

答案ABCD

解析物资储备计划的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

5.(2013年真题编制施工总进度计划的工作内容有( )。

A.确定施工作业场地范围 B.计算工程量

C.确定各单位工程的施工期限 D.计算劳动量和机械台班数

E.确定各分部分项工程的相互搭接关系

答案BC

解析施工总进度计划的编制方法和步骤:计算工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制初步施工总进度计划、编制正式施工总进度计划。

6.(2012年真题工程施工过程中,监理工程师获得工程实际进度情况的方式有( )。

A.搜集有关进度报表资料 B.查阅施工日志和记录

C.现场跟踪检查工程实际进展 D.组织施工负责人参加现场会议

E.审核工作进度款支付凭证

答案ACD

解析在建设工程施工过程中,监理工程师获得其实际进展情况的方式:定期地、经常地搜集由承包单位提交的有关报表资料,由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。除上述两种方式外,由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,也是获得建设工程实际进展情况的一种方式。

7.如果由于承包单位自身原因造成工期拖延,而承包单位又未按照工程师的指令改变延期状态时,可采取的手段有( )。

A.停止付款 B.误期损失赔偿

C.取消承包资格 D.下达停工令

E.拖延工程款支付

答案ABC

解析如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时,通常可以采用下列手段进行处理:

(1)停止付款。

(2)误期损失赔偿。

(3)取消承包资格。