第六部分 建设工程进度控制

解读考试大纲

1.大纲中要求掌握的内容

2.大纲中要求熟悉的内容

3.大纲中要求了解的内容

解透专家点评

“建设工程进度控制”是“建设工程质量、投资、进度控制”科目考查的一部分内容，考生对这部分内容的学习要抓住网络进度计划这一主线，只要考生对网络进度计划的内容彻底理解，其他问题就会迎刃而解。

解悟命题规律

“建设工程进度控制”部分各章内容在历年考题中的分值由高到低的顺序是：网络计划技术→建设工程施工阶段的进度控制→建设工程进度计划实施中的监测与调整方法→流水施工→建设工程进度控制的措施和任务→建设工程设计阶段的进度控制。

通过分析历年考题，我们发现，本部分内容在历年试卷中的分值为50分左右，占试卷总分的比例约为31.25%。

解剖教材内容

一、建设工程进度控制概述

1.建设工程进度控制的目的

2.影响进度的因素分析

3.进度控制的措施和主要任务

4.建设工程进度控制计划体系中各计划的作用以及计划体系中有关表格的作用

5.工程网络计划与横道图的优缺点

二、流水施工

1.三种组织施工方式的特点

2.各流水施工参数的含义

3.固定节拍、加快成倍节拍、非节奏流水施工的特点及工期计算

三、网络计划技术

1.网络计划技术的有关概念

2.双代号网络图的绘制、时间参数计算和关键线路确定

3.双代号时标网络图的绘制、时间参数计算和关键线路确定

4.工期优先和费用优化的概念和步骤

5.资源优化的含义

6.单代号搭接网络计划的表达方式和时间参数的计算

四、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法

1.进度监测与调整的系统过程

2.横道图比较法的步骤

3.S曲线比较法中实际进度与计划进度的比较

4.香蕉曲线比较法步骤

5.前锋线比较法的步骤

6.列表比较法的步骤

7.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

8.进度计划的调整方法

五、建设工程设计阶段的进度控制

1.影响设计进度的因素

2.设计单位和监理单位在设计阶段的进度控制和监控

六、建设工程施工阶段的进度控制

1.施工进度目标控制体系

2.建设工程施工进度控制工作流程

3.建设工程施工进度控制工作内容

4.施工进度计划的编制

5.影响建设工程施工进度的因素

6.施工进度的检查方式和检查方法

7.施工进度计划的调整

8.工程延期的申报与审批

9.工程延误的处理

10.物资供应进度控制的工作内容

11.监理工程师控制物资供应进度的工作内容

解析重点习题

第一章 建设工程进度控制概述

一、单项选择题

1.（2012年真题）下列建设工程进度控制因素中，属于业主提供的是（ ）。

A.地下埋藏文物的保护、处理

B.合同签订的遗漏条款、表达失当

C.施工现场不能及时提供

D.特殊材料及新材料的不合理使用

【答案】C

【解析】在工程建设过程中，业主的影响因素有：如业主使用要求改变而进行设计变更，应提供的施工条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要，不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

2.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（ ）。

A.在实施过程中应用动态控制原理

B.按预定的时间动用或提前交付使用

C.进度控制计划免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

【答案】B

【解析】建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。

3.（2012年真题）下列建设工程进度控制措施中，属于合同措施的是（ ）。

A.建立健全协调会议制度

B.进度控制工作细则

C.对应急赶工的给予优厚的赶工费

D.推行CM承发包模式

【答案】D

【解析】进度控制的合同措施主要包括：

（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

（2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。

（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查再补入合同文件之中。

（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的计划管理方法。

（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

4.下列关于进度控制的经济措施，描述错误的是（ ）。

A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

B.对应急赶工给予优厚的赶工费用

C.对工期提前给予奖励

D.加强索赔管理，公证的处理索赔

【答案】D

【解析】D项属于进度控制的合同措施。

5.（2012年真题）监理工程师在设计准备阶段控制额进度的任务是（ ）。

A.进行设计进度目标决策 B.建立图纸审查、工程变更管理制度

C.向建设单位提供工期的信息 D.编制详细的出图计划

【答案】C

【解析】设计准备阶段进度控制的任务：搜集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制涉及准备阶段详细工作计划，并控制其执行；进行环境及施工现场条件的调查和分析。

6.依据工程项目建设总进度计划和批准设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括（ ）。

A.投资计划年度分配表 B.工程项目一览表

C.工程项目进度平衡表 D.年度建设资金平衡表

【答案】D

【解析】本题考核的是工程项目年度计划，其主要包括文字和表格两部分内容。表格部分有：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。选项A、B、C属于工程项目建设总进度计划的内容。

7.与横道图相比，网络图具有的特点不正确的是（ ）。

A.网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

B.通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作

C.网络图可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

D.比横道图直观明了

【答案】D

【解析】与横道图相比，网络图具有以下几个主要特点：

（1）网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。

（2）通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。

（3）通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。

（4）网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。

（5）网络图也有其不足之处，例如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。

8.（ ）阐明单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产。

A.年度计划项目表 B.投资计划年度分配表

C.年度竣工投产交付使用计划表 D.工程项目总进度计划

【答案】C

【解析】年度竣工投产交付使用计划表将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。

二、多项选择题

1.下列描述中，属于进度控制的经济措施的是（ ）。

A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

B.对应急赶工给予优厚的赶工费用

C.对工期提前给予奖励

D.加强索赔管理，公证的处理索赔

E.对工程延误收取误期损失赔偿金

【答案】ABCE

【解析】D项属于进度控制的合同措施。

2.下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有（ ）。

A.不能及时向施工承包单位付款 B.不明的水文气象条件

C.施工安全措施不当 D.不能及时提供施工场地条件

E.临时停水、停电、断路

【答案】AD

【解析】属于业主原因影响进度的因素包括：业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

3.（2013年真题）建设单位计划系统中属于工程项目年度计划的有（ ）。

A.年度建设资金平衡表 B.年度设备平衡表

C.投资计划年度分配表 D.年度出图计划表

E.年度竣工投产交付使用计划表

【答案】ABE

【解析】工程年度计划包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

4.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（ ）。

A.工程项目建设总进度计划 B.综合进度控制计划

C.批准的设计文件 D.设计总进度计划

E.施工图设计工作进度计划

【答案】AC

【解析】在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。

5.（2013年真题）编制建设工程设计作业进度计划的依据有（ ）。

A.规划设计条件和设计基础资料 B.施工图设计工作进度计划

C.单位工程设计工日定额 D.初步设计审批文件

E.所投入的设计人员数

【答案】BCE

【解析】为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。

6.（2012年真题）利用横道图表示工程进度计划的缺点有（ ）。

A.不能明确反映关键工作和关键线路

B.不能明确表示工作之间的搭接关系

C.不能反映工程费用和工期之间的关系

D.不能实现工程进度计划的优化和调整

E.不能利用电子计算机进行绘图

【答案】AC

【解析】利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：

（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。

（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。

（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。

（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

7.下列对工程进度造成影响的因素中，属于施工技术因素的有（ ）。

A.施工工艺错误 B.施工方案不合理

C.施工安全措施不当 D.外单位临近工程施工干扰

E.复杂工程地质条件

【答案】ABC

【解析】D项为社会环境因素，E项为自然环境因素。

8.分部分项工程进度计划经常针对（ ）。

A.基础土方工程 B.大体积混凝土工程

C.大面积预制构件吊装工程 D.复杂的基础加固工程

E.大型桩基工程

【答案】BCDE

【解析】分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所作出的时间安排。如大型基础土方工程、复杂的基础加固工程、大体积混凝土工程、大型桩基工程、大面积预制构件吊装工程等，均应编制详细的进度计划，以保证单位工程施工进度计划的顺利实施。

第二章 流水施工

一、单项选择题

1.建设工程组织流程施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有（ ）。

A.施工过程和流水强度 B.流水节拍和流水步距

C.工作面和施工段 D.成倍节拍和流水节奏

【答案】C

【解析】空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。

2.（2012年真题）建设工程采用流水施工方式的特点是（ ）。

A.施工现场的组织管理比较简单 B.各工作队实现了专业化施工

C.单位时间内投入的资源量较少 D.能够以最短工期完成施工任务

【答案】B

【解析】流水施工方式具有以下特点：

（1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。

（2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。

（3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。

（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。

（5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

3.某单位工程采用固定节拍流水施工，施工过程数目n=4，施工段数目m=4，流水节拍t=2月，工作之间无间歇，则流水施工工期T=（ ）月。

A.12 B.14 C.16 D.18

【答案】B

【解析】T=（m+n-1）t=（4+4-1）×2月=14月。

4.（2013年真题）下列流水施工参数中，用来表达流水施工工艺方面进展状态的是（ ）。

A.流水步距 B.流水段 C.流水强度 D.流水节拍

【答案】C

【解析】施工工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，包括施工过程和流水强度两个参数。

5.某分部工程有3个施工过程，各分为5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为4天、6天、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（ ）。

A.6天和3个 B.4天和4个 C.4天和3个 D.2天和7个

【答案】D

【解析】流水施工参数的计算。流水步距=n-1=（3-1）天=2天；专业工作队数=（4/2+6/2+4/2）个=7个

6.（2012年真题）某工程划分为3个施工过程，组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天和4天，则应组织（ ）个专业工程队。

A.3 B.4 C.6 D.7

【答案】D

【解析】流水施工步距：K₁=2min{6，4，4}=2，专业工作队数n=（6+4+4）/2=7。

7.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、6天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）。

A.2天和22天 B.2天和30天

C.4天和28天 D.4天和36天

【答案】A

【解析】流水步距等于流水节拍的最大公约数，即加快的成倍节拍流水施工工期T可按下式计算。T=（m+n-1）t+ΣG+ΣZ-ΣC=（6/2+6/2+4/2+4-1）×2天=（3+3+2+4+1）×2天=22天。

8.某分部工程其流水节拍见下表：

下列说法正确的有（ ）。

A.K_Ⅰ，Ⅱ=3，K_Ⅱ，Ⅲ=5，T=17 B.K_Ⅰ，Ⅱ=12，K_Ⅱ，Ⅲ=9，T=21

C.K_Ⅰ，Ⅱ=3，K_Ⅱ，Ⅲ=6，T=18 D.K_Ⅰ，Ⅱ=2，K_Ⅱ，Ⅲ=9，T=20

【答案】C

【解析】依题意，可根据累加数列错位相减取大差法计算，施工过程流水节拍的累加数列为

施工过程Ⅰ：2，6，9

施工过程Ⅱ：3，7，12

施工过程Ⅲ：2，6，9

错位相减得

施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距K_Ⅰ，Ⅱ=max[2，3，2，-12]天=3天

施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距K_Ⅱ，Ⅲ=max[3，5，6，-9]天=6天

T=[（3+6）+2+4+3]天=18天

二、多项选择题

1.施工段数目是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则有（ ）。

A.施工段的界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等

B.每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产率、满足合理劳动组织的要求

C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性

D.每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求

E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作量

【答案】BCE

【解析】上述选项中，A、D的叙述存在错误，其正确的表述应为：

施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。

每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产率，满足合理劳动组织的要求。

2.流水施工的表达方式有（ ）。

A.横道图 B.网络图 C.垂直图 D.直方图

E.饼状图

【答案】ABC

【解析】流水施工的表达方式除了网络图外，还有横道图和垂直图两种。

3.固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点包括（ ）。

A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等

B.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍

C.相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数

D.各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间

E.专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务

【答案】ABDE

【解析】固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：

（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。

（2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。

（3）专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务。

（4）各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

4.非节奏流水施工的特点有（ ）。

A.各施工过程在各施工段的流水节拍均不相等

B.相邻施工过程的流水步距不尽相等

C.专业工作队数等于施工过程数

D.各专业工作队能够在施工段上连续作业

E.有的施工段可能有空闲时间

【答案】BCDE

【解析】非节奏流水施工的特点有：

（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等。

（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等。

（3）专业工作队数等于施工过程数。

（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段可能有空闲时间。

5.流水步距的大小取决于（ ）。

A.相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍

B.流水施工的组织方式

C.参加流水的施工过程数

D.流水施工的工期

E.各个施工过程的流水强度

【答案】AB

【解析】流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。

6.关于加快的成倍节拍流水施工的特点，下列说法正确的有（ ）。

A.同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等

B.不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系

C.相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）

D.各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间

E.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等

【答案】ABCD

【解析】加快的成倍节拍流水施工的特点如下：

（1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系。

（2）相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）。

（3）专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目。

（4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

第三章 网络计划技术

一、单项选择题

1.计划工期是根据要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期，当已规定了要求工期时，计划工期（ ）要求工期。

A.大于 B.小于

C.大于或等于 D.小于或等于

【答案】D

【解析】计划工期是根据要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期，当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。

2.（2012年真题）关于工程网络计划的说法，下列正确的是（ ）。

A.关键线路上的工作均为关键工作

B.关键线路上工作的总时差均为零

C.一个网络计划中只有一条关键线路

D.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移

【答案】A

【解析】总持续时间最长的线路为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。关键线路上的工作为关键工作。

3.（2012年真题）工程网络计划中，某项工程的总时差为零时，则该工作的（ ）必然为零。

A.时间间隔 B.时距

C.间歇时间 D.自由时差

【答案】D

【解析】当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。

4.（2013年真题）某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。该

工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E的总时差是（ ）天。

A.1 B.2 C.3 D.6

【答案】B

【解析】总时差=28-6-max{16，19，20}=2。

5.在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（ ）的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

【答案】A

【解析】选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加费用最少的工作。

6.（2013年真题）某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为5天，相关节点的最早时间和最迟时间如下图，则工作M的总时差是（ ）天。

A.1 B.2 C.3 D.4

【答案】C

【解析】总时差=10-（2+5）=3。

7.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（ ）。

A.工作A、工作C和工作E

B.工作B、工作D和工作F

C.工作C、工作E和工作F

D.工作B、工作E和工作F

【答案】B

【解析】从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路，关键线路上的工作为关键工作。

8.（2013年真题）工程网络计划工期优化的基本方法是通过（ ）来达到优化目标。

A.改变非关键工作之间的逻辑关系

B.压缩非关键工作的持续时间

C.改变关键工作之间的逻辑关系

D.压缩关键工作的持续时间

【答案】D

【解析】所谓工期优化，是指在网络计划的计算工期不能满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

9.某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（ ）。

A.节点编号不对 B.有多余虚工作

C.有多个终点节点 D.有多个起点节点

【答案】C

【解析】网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。除网络图的起点节点和终点节点外，不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。本题所示网络图中有两个终点，节点⑦和节点⑧。

10.在时标网络计划中，当工作箭头存在波形线时，工作箭头实线部分右端点所对应的时标值为该工作的（ ）。

A.最早完成时间 B.最早开始时间

C.最迟开始时间 D.最迟完成时间

【答案】A

【解析】在时标网络计划中，当工作箭头存在波形线时，工作箭头实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。

11.某工程单代号网络图如下所示，下列说法正确的是（ ）。

A.工作D的ES为2 B.工作G的FF为2

C.工作F的FF为1 D.工作H的FF为1

【答案】B

【解析】根据有关单代号网络计划时间参数的计算方法计算。

12.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（ ）。

A.0 B.1 C.2 D.3

【答案】B

【解析】一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时差为1周，因为：其紧后工作E的总时差（2周）+工作B和E之间的时间间隔（0周）=2周；紧后工作D（为关键工作）的总时差（0周）+工作B和D之间的时间间隔（1周）=1周。故工作B的总时差为1周。

13.双代号时标网络计划中，以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（ ）。

A.总时差 B.自由时差

C.间歇时间 D.搭接时间

【答案】B

【解析】在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。

14.在道路工程中，如果路基铺设工作的进展速度小于路面浇筑工作的进展速度时，须考虑为路面浇筑工作留有充分的工作面；否则，路面浇筑工作就将因没有工作面而无法进行。路基铺设工作的完成时间与路面浇筑工作的完成时间之间的差值就是（ ）。

A.FTS时距 B.STF时距

C.STS时距 D.FTF时距

【答案】B

【解析】在道路工程中，如果路基铺设工作的进展速度小于路面浇筑工作的进展速度时，须考虑为路面浇筑工作留有充分的工作面；否则，路面浇筑工作就将因没有工作面而无法进行。路基铺设工作的完成时间与路面浇筑工作的完成时间之间的差值就是STF时距。

15.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间为路面浇筑工作创造一定条件之后，路面浇筑工作即可开始，路基铺设工作的开始时间与路面浇筑工作的开始时间之间的差值就是（ ）。

A.FTS时距 B.STF时距

C.STS时距 D.FTF时距

【答案】C

【解析】在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间为路面浇筑工作创造一定条件之后，路面浇筑工作即可开始，路基铺设工作的开始时间与路面浇筑工作的开始时间之间的差值就是STS时距。

二、多项选择题

1.按工作计算法计算的双代号网络计划的时间参数包括（ ）。

A.工作的最早开始时间和最早完成时间

B.工作的最迟开始时间和最迟完成时间

C.节点的最早时间和最迟时间

D.工作的自由时差

E.工作的总时差

【答案】ABDE

【解析】所谓按工作计算法，就是以网络计划规划工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。这些时间参数包括：工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成时间、工作的自由时差和总时差。

2.某网络计划图如下所示：

下列说法正确的是（ ）。

A.工作A的紧后工作是工作D

B.工作C的紧后工作是工作G

C.工作E的紧前工作是工作B

D.工作D的紧后工作是工作H

E.工作F的紧前工作是工作B

【答案】ABCE

【解析】该网络计划的工作逻辑关系表如下：

网络计划的工作逻辑关系表

（续）

3.某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第五天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明（ ）。

A.工作C实际进度拖后，但不影响总工期

B.工作D仍有总时差2天

C.工作E仍有总时差1天

D.工作G的最早开始时间将会受到影响

E.工作H的最早开始时间不会受到影响

【答案】BD

【解析】工作C拖后2天，有总时差1天，将影响总工期1天；工作D进度正常，仍有总时差2天；工作E为关键工作，其实际进度拖后1天，将影响总工期1天；由于工作C和工作E的实际进度拖后，将分别影响其紧后工作G和H的最早开始时间。

4.下列关于双代号时标网络计划的表述，正确的有（ ）。

A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距

C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间

D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零

E.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

【答案】AC

【解析】工作箭线中的实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间，波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之内的时间间隔；工作箭线左端点节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间；选项D和E，只有在计算工期等于计划工期时才是正确的。

5.某分部工程双代号网络计划如下所示，图中的错误有（ ）。

A.工作代号重复

B.节点编号有误

C.多个起点节点

D.多个终点节点

E.存在循环回路

【答案】BD

【解析】双代号网络计划的绘制。节点⑧应与节点⑨互换；存在⑧和⑩两个终点节点。

6.在下列所述线路中，（ ）必为关键线路。

A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路

B.时标网络计划中没有波形线的线路

C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

【答案】BC

【解析】在双代号网络计划中，关键线路上可能有虚工作（虚箭线）存在，且由关键节点组成的线路不一定是关键线路。在单代号网络计划中，由关键工作组成的线路不一定是关键线路，只有当该线路上相邻两项工作之间的时间间隔均为零时才能成为关键线路。

7.在下图所示的双代号网络计划中，关键工作是（ ）。

A.工作B B.工作C

C.工作D D.工作E

E.工作I

【答案】ADE

【解析】本题主要考察双代号网络计划关键工作的判定方法。利用标号法确定关键线路如下图所示，其中工作B、E、H、I、J为关键工作。

8.（2012年真题）工程网络计划资源优化的目的为（ ）。

A.使该工程的资源需用量尽可能均衡

B.使该工程的强度降低

C.使该工程的资源需用量最少

D.使该工程的资源需用量满足资源限制条件

E.使该工程的资源需求符合正态分析

【答案】AD

【解析】在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

9.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（ ）。

A.所有节点均为关键节点

B.所有工作均为关键工作

C.计算工期为15天且关键线路有两条

D.工作1-3与工作1-4的总时差相等

E.工作2-7的总时差和自由时差相等

【答案】ACE

【解析】A项因“关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。”所以均为关键节点。B项工作1-4：0+4≠5，所以不对。C项计算工期为15天，其关键线路为：1-2-3-4-5-6-8；1-2-3-4-5-7-8。D项工作1-3的总时差为5-3-0=2；工作1-4的总时差为5-0-4=1，所以不相等。E项工作2-7的总时差和自由时差均为11-5-5=1。

第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法

一、单项选择题

1.下列选项中，不属于建设工程进度调整系统过程的是（ ）。

A.分析进度偏差产生的原因 B.采取措施调整进度计划

C.确定后续工作和总工期的限制条件 D.实际进度与计划进度比较

【答案】D

【解析】进度调整的系统过程如下图所示：

2.某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点画线所示。通过比较可以看出，（ ）。

A.C工作实际进度拖后2周，影响工期2周

B.D工作实际进度超前2周，不影响工期

C.D工作实际进度拖后3周，影响工期2周

D.E工作实际进度拖后1周，不影响工期

【答案】C

【解析】A项错，C项工作实际进度拖后2周，但有1周总时差，影响工期1周；B项错，D项工作实际进度拖后3周，将影响工期；C项对，D项工作实际进度拖后3周，但有1周总时差，影响工期2周；D项错，E项工作实际进度拖后1周，影响工期1周。

3.（2013年真题）通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划，应选择（ ）。

A.具有工艺逻辑关系的有关工作

B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作

C.可以增加资源投入的有关工作

D.持续时间可以压缩的有关工作

【答案】B

【解析】当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。

4.已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见下表，则第4周末工程实际进展点落实在计划S曲线的（ ）。

A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t

B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t

C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t

D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t

【答案】D

【解析】S曲线比较法的应用。第4周末累计的计划工程量=（160+210+250+260）t=880t，第4周末累计的实际工程量=（200+220+210+200）t=830t，累计的实际工程量-累计的计划工程量=（830-880）t=-50t，这就说明实际进度比计划进度拖后50t，实际进展点落在计划S曲线的右侧。

5.在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（ ）的限制条件。

A.紧后工作最早开始时间 B.后续工作最早开始时间

C.各关键节点最早时间 D.后续工作和总工期

【答案】D

【解析】在建设工程实施进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取合理、有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。

6.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（ ）。

A.可提前1天完成 B.正常

C.影响总工期1天 D.影响总工期3天

【答案】C

【解析】如果某工作尚需作业天数超过其最迟完成时间尚需的天数，那么就会影响总工期，其值为两者之差。

7.一个科学合理的进度优化曲线应处于香蕉曲线所包络的（ ）。

A.左侧 B.右侧 C.区域内 D.区域外

【答案】A

【解析】一个科学合理的进度优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。

8.在列表比较法中，如果工作尚有总时差大于原有总时差，则说明（ ）。A.该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差

B.该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差

C.该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，且影响总工期

D.该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期

【答案】A

【解析】列表法中比较实际进度与计划进度，如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差。

9.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，在第6月末进行检查时发现（ ）。

A.本工作已按计划完成

B.第1月实际进度拖后3%，以后各月分别为4%、10%、10%、10%、10%

C.第1月实际进度拖后2%，以后各月分别为4%、10%、25%、10%、10%

D.在第4月末，实际完成的任务量大于计划任务量

【答案】C

【解析】本工作完成百分率为95%，选项A错误。

第1月实际进度拖后10%-8%=2%，选项B错误。

同理计算第2～8月的实际进度拖后比例，可得选项C正确。

第4月末实际完成的任务量为35%，而计划任务量为60%，选项D错误。

二、多项选择题

1.某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。

A.第4～5天的实际进度为匀速进展

B.第3～6天的计划进度为匀速进展

C.实施过程中实际停工累计0.5天

D.第4天实际工作量与计划工作量相同

E.第8天结束时该工作已按计划完成

【答案】BE

【解析】在此非匀速进展横道图比较图中，可知实际停工累计为1天，C错；第4～5天实际停工半天，为非匀速进展，选项A错误；第3～6天计划进度为匀速，选项B正确；由于第3～4天中有停工，且实际完成计划工作量，所以第4天实际工作量要大于计划工作量，选项D错误；由于第8天结束时实际完成百分率为100%，所以已按计划完成，选项E正确，故答案为选项B、E。

2.（2012年真题）建设工程检测系统过程中的工作内容有（ ）。

A.分析进度偏差产生的原因 B.搜集实际进度数据

C.实际进度与计划进度的比较 D.分析进度偏差对后续工作的影响

E.实际进度数据的加工处理

【答案】BCE

【解析】进度检测的系统过程包括：进度计划执行中的跟踪检查、实际进度数据的加工处理、实际进度与计划进度的对比分析。

3.对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有（ ）。

A.分析产生进度偏差的原因

B.实际进度数据的整理、统计和分析

C.采取措施调整进度计划

D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

E.进行实际进度与计划进度的比较

【答案】ACD

【解析】进度调整系统过程中应开展的工作有：

（1）分析进度偏差产生的原因。

（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响。

（3）确定后续工作和总工期的限制条件。

（4）采取措施调整进度计划。

（5）实施调整后的进度计划。

4.在实际进度检测与调整的系统过程，进度计划执行中的跟踪检查的工作中，监理工程师应当认真做好的工作有（ ）。

A.定期搜集进度报表资料 B.编制完善的总进度计划

C.成立进度控制信息系统 D.现场实地检查工程进展情况

E.定期召开现场会议

【答案】ADE

【解析】为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应当认真做好以下三方面工作：

（1）定期搜集进度报表资料。

（2）现场实地检查工程进展情况。

（3）定期召开现场会议。

5.当工程实际进度偏差影响后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。

A.增加资源投入量 B.提高劳动效率

C.将顺序进行的工作改为平行作业 D.将顺序进行的工作改为搭接作业

E.组织分段流水作业

【答案】CDE

【解析】采用改变某些工作之间逻辑关系的方法，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

第五章 建设工程设计阶段的进度控制

一、单项选择题

1.建设工程进度控制的重要内容是（ ）。

A.设计进度控制 B.施工进度控制

C.设备进度控制 D.材料供应进度控制

【答案】A

【解析】设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容。

2.（2012年真题）监理单位监控设计进度的工作是（ ）。

A.建立健全设计技术经济定额 B.编制设计总进度计划

C.核查分析设计图进度 D.组织设计各专业之间的协调工作

【答案】C

【解析】监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图设计，并在设计实施过程中跟踪检查这些计划的执行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。

3.在工程设计过程中，影响进度的主要因素之一是（ ）。

A.地下埋藏文物的处理 B.施工承发包模式的选择

C.设计合同的计价方式 D.设计各专业之间的协调配合程度

【答案】D

【解析】影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面：

（1）建设意图及要求改变的影响。

（2）设计审批时间的影响。

（3）设计各专业之间协调配合的影响。

（4）工程变更的影响。

（5）材料代用、设备选用失误的影响。

4.在建设工程设计阶段，属于监理单位设计进度控制措施的是（ ）。

A.建立健全设计技术经济定额

B.编制设计总进度计划

C.认真实施设计进度计划

D.比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏

【答案】D

【解析】在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施。

5.监理工程师受业主委托对工程设计进行监理，应实施（ ）。

A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制

【答案】B

【解析】监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。

二、多项选择题

1.下列关于设计进度控制的说法，正确的是（ ）。

A.设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容

B.设计进度控制是施工进度控制的前提

C.设计进度控制是设备供应进度控制的前提

D.设计进度控制是材料供应进度控制的重要内容

E.设计进度控制是建设工程进度控制的前提

【答案】ABC

【解析】设计阶段进度控制的意义在于：

（1）设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容。

（2）设计进度控制是施工进度控制的前提。

（3）设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。

2.在建设工程设计阶段设计准备工作的内容有（ ）。

A.确定规划设计条件 B.提供设计基础资料

C.编制设计总进度计划 D.选定设计单位并签订合同

E.分解项目设计进度控制目标

【答案】ABD

【解析】设计准备工作阶段主要包括以下几点：确定规划设计条件；提供设计基础资料；选定设计单位、商签设计合同。

第六章 建设工程施工阶段的进度控制

一、单项选择题

1.施工进度控制工作细则是由（ ）负责编制的。

A.设计部门 B.施工部门

C.项目经理 D.监理工程师

【答案】D

【解析】施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中的进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。

2.根据工程延期的审批程序，当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交该延期事件的（ ）。

A.工程延期估计值 B.延期意向通知

C.阶段性详情报告 D.临时延期申请书

【答案】C

【解析】本题考核的是工程延期的审批程序。当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。

3.（2012年真题）编制单位工程施工进度计划的工作包括：①计算工程量和机械台班数：②计算工程量；③划分工程项目；④确定施工程序；⑤确定工程项目的持续时间。上述工作的正确顺序是（ ）。

A.②①③④⑤ B.③④②①⑤

C.③⑤④②① D.②③④⑤①

【答案】B

【解析】单位工程施工进度计划的编制程序：搜集编制依据、划分工作项目、确定施工顺序、计算工程量、计算劳动量和机械台班数、确定工作项目的持续时间、绘制施工进度计划图、施工进度计划的检查与调查、编制正式施工进度计划。

4.确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是（ ）。

A.监理合同中有关工期的要求 B.施工总进度计划

C.工程条件的落实情况 D.单位工程施工进度计划

【答案】C

【解析】本题考核的是施工进度控制目标的确定。其中，确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。

5.（2012年真题）通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是（ ）。

A.不改变工作之间的先后顺序关系 B.缩短非关键线路上工作的持续时间

C.压缩费用增加量最大的关键工作 D.不改变原有计划的关键线路

【答案】A

【解析】缩短某些工作的持续时间的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。

6.施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，其目的是（ ）。

A.分析影响施工进度的原因 B.掌握各项工作时差的利用情况

C.提供计划调整和优化的依据 D.发现进度偏差及其大小

【答案】D

【解析】施工进度检查的主要方法是对比法。即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

7.（2012年真题）关于物资需求计划的说法，下列正确的是（ ）。

A.编制依据：概算文件、项目总进度计划

B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划

C.主要内容：确定材料的合理储备

D.编制单位：各施工承包单位

【答案】B

【解析】物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有：施工图、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。物资需求计划的主要作用是确认需求，施工过程中所涉及的大量建筑材料、制品、机具和设备，确定其需求的品种、型号、规格、数量和时间。它为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。

8.监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（ ）。

A.确定物资供应分包方式 B.确定物资供应中标单位

C.办理物资运输有关手续 D.组织编制物资供应招标文件

【答案】D

【解析】监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括：

（1）协助业主进行物资供应的决策。

（2）组织物资供应招标工作：①组织编制物资供应招标文件；②受理物资供应单位的投标文件；③推荐物资供应单位及进行有关工作。

（3）编制、审核和控制物资供应计划。

9.某项工作的工程量为320m³，时间定额为0.5工日/m³如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作，则其持续时间为（ ）天。

A.10 B.20 C.40 D.80

【答案】A

【解析】工日数=20×0.5工日=160工日，持续时间=160天÷（2×8）=10天。

10.工程延期的审批原则不包括（ ）。

A.合同条件 B.影响工期 C.实际情况 D.组织措施

【答案】D

【解析】工程延期的审批原则：合同条件、影响工期、实际情况。

11.在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有（ ）。

A.下达工程开工令 B.协助承包商编制进度计划

C.组织现场协调会 D.向承包商提供进度报告

E.进行施工进度控制目标实现的风险分析

【答案】AC

【解析】建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：

（1）编制施工进度控制工作细则。

（2）编制或审核施工进度计划。

（3）按年、季、月编制工程综合计划。

（4）下达工程开工令。

（5）协助承包单位实施进度计划。

（6）监督施工进度计划的实施。

（7）组织现场协调会。

（8）签发工程进度款支付凭证。

（9）审批工程延期。

（10）向业主提供进度报告。

（11）督促承包单位整理技术资料。

（12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告。

（13）整理工程进度资料。

（14）工程移交。

二、多项选择题

1.为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性，在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括（ ）。

A.类似工程项目的实际进度 B.工程实施的难易程度

C.工程条件的落实情况 D.施工图设计文件的详细程度

E.建设总进度目标对施工工期的要求

【答案】ABCE

【解析】确定施工进度控制目标应考虑的因素包括建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度，工程难易程度和工程条件的落实情况等。

2.（2012年真题）监理工程师控制施工进度的工作内容有（ ）。

A.编制施工总进度计划 B.编制施工进度控制工作细则

C.批准工程进度款的支付申请 D.制定突发事件应急措施

E.审批工程延期

【答案】BCE

【解析】建设工程施工进度控制的工作内容有：编制施工进度控制工作细则，编制或审核施工进度计划，按年、月、季编制工程综合计划，下达工程开工令，协助承包单位实施进度计划，监督施工进度计划的实施，组织现场协调会，签发工程进度款支付凭证，审批工程延期，向业主提供进度报告，督促承包单位整理技术资料，签署工程竣工报验单，提交质量评估报告，整理工程进度资料，工程移交。

3.在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中，应将（ ）等施工过程列入计划。

A.搭脚手架 B.搅拌混凝土

C.现浇梁板混凝土 D.预制空心板

E.空心板的运输

【答案】AC

【解析】由于单位工程中的工作项目较多，应在熟悉施工图的基础上，根据建筑结构特点及已确定的施工方案，按施工顺序逐项列出，以防止漏项或重项。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。例如在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中，应将主体工程中的搭脚手架，砌砖墙，现浇圈梁、大梁及梁板混凝土，安装预制楼板和灌缝等施工过程列入。而完成主体工程中的运转、砂浆及混凝土，搅拌混凝土和砂浆，以及楼板的预制和运输等项目，既不是在建筑物上直接完成，也不占用工期，则不必列入计划之中。

4.物资储备计划的编制依据是（ ）。

A.物资需求计划 B.储备定额 C.储备方式 D.供应方式

E.运输方式

【答案】ABCD

【解析】物资储备计划的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

5.（2013年真题）编制施工总进度计划的工作内容有（ ）。

A.确定施工作业场地范围 B.计算工程量

C.确定各单位工程的施工期限 D.计算劳动量和机械台班数

E.确定各分部分项工程的相互搭接关系

【答案】BC

【解析】施工总进度计划的编制方法和步骤：计算工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制初步施工总进度计划、编制正式施工总进度计划。

6.（2012年真题）工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有（ ）。

A.搜集有关进度报表资料 B.查阅施工日志和记录

C.现场跟踪检查工程实际进展 D.组织施工负责人参加现场会议

E.审核工作进度款支付凭证

【答案】ACD

【解析】在建设工程施工过程中，监理工程师获得其实际进展情况的方式：定期地、经常地搜集由承包单位提交的有关报表资料，由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。除上述两种方式外，由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，也是获得建设工程实际进展情况的一种方式。

7.如果由于承包单位自身原因造成工期拖延，而承包单位又未按照工程师的指令改变延期状态时，可采取的手段有（ ）。

A.停止付款 B.误期损失赔偿

C.取消承包资格 D.下达停工令

E.拖延工程款支付

【答案】ABC

【解析】如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：

（1）停止付款。

（2）误期损失赔偿。

（3）取消承包资格。

解答疑难问题

1.利用网络计划处理索赔时，由于甲方的原因既造成乙方工作时间的延长，又造成乙方人工窝工，但延长的时间大于自由时差，是否应索赔费用和工期？

【解答】被拖延的工作不在网络计划的关键线路上，如果其拖延的工作时间超过其总时差，就应该索赔工期，而费用无论是否超过总时差，不可索赔。

2.计算提前工期奖金的时候，如果工期在原工期的基础上提前了，索赔来的工期是否应该计算提前工期奖金？

【解答】在原计划工期的基础上，计算非承包方原因对工序作业时间的影响，计算出这个工期，用这个工期减去原计划工期之差就是索赔工期。索赔工期加原合同工期就是变更后的合同工期。考虑所有因素对工序作业时间的影响，计算出工期，这个工期是实际工期，用它减去变更后的合同工期之差就是奖罚天数。

3.不可抗力造成的人工降效费是否可以索赔？

【解答】不可抗力造成的人工降效费不可索赔，而只可索赔工期。

4.如何来区分并计算设备在场时间、设备使用时间和设备闲置时间？

【解答】（1）设备在场时间=设备离场时间-设备进场时间。

（2）设备使用时间=∑设备在各工作中的持续工作时间。

（3）设备闲置时间=设备在场时间-设备使用时间。

5.由于自然灾害造成的承包商的损失是否都可以索赔？

【解答】由于自然灾害造成的承包商的损失分为自身损失和工程损失，自身损失不可提出索赔，而工程损失则可提出索赔。

6.遇到索赔问题，首先应明确什么？

【解答】遇到索赔问题，首先应在背景材料中找出合同关系，只有具备合同关系，才可提出索赔。

7.在索赔工期时应如何确定时点？

【解答】遇到此问题，考生应该用以下规律来确定：凡是灾害性、突发性的事件，影响的天数均含开始和结束时点的时间；凡是移交性的事件，影响的天数均不含移交时点的时间。

8.在对原施工进度计划压缩时，如果压缩费用大于工期奖，是否应该再压缩？

【解答】当原施工进度计划不满足合同工期要求时，就需压缩原计划工期，不论压缩费用是否大于工期奖，都必须将工期压缩到满足合同工期的要求。

9.请解释一下工期-费用优化时，直接费和间接费随工期的缩短是怎样变化的？

【解答】网络计划的总费用由直接费和间接费组成。直接费是随工期的缩短而增加的费用，间接费是随工期的缩短而减少的费用。由于直接费随工期缩短而增加，间接费随工期缩短而减少，故必有一个总费用最少的工期。这就是费用优化所寻求的目标。其原理如下图所示：

工期-费用优化曲线

1—直接费2—间接费3—总费用

T_c—最短工期T_N—正常工期T₀—优化工期

10.网络计划的调整是否可以改变关键线路？

【解答】网络计划的调整不仅可改变总工期，而且还可能改变关键线路。