不要只顾自己拿好处
清朝著名的“红顶商人”胡雪岩，一生纵横官场与商场，黑白两道，上下通吃，做人真正地做到了“人精”的地步。他做人一个很重要的原则便是“利益均沾，资源共享”，这才成就了一段不朽的传奇。
胡雪岩做生意，永远会把人缘放在第一位。 “人缘”，对内指员工对企业忠心耿耿，一心不贰；对外指同行的相互扶持。
胡雪岩对于金钱的看法有他独到的见解，其中很重要的一点便是：与他人分一杯羹，好处共享。
有一次，胡雪岩打听到一个消息，说有外商运进来一批先进、精良的军火。消息马上得到进一步的确认，胡雪岩知道这又是一笔好生意，做成一定大有赚头。他立即找外商联系，凭借他丰富的经验和高明的手段，以及他在军火界的信誉和声望，胡雪岩很快就把这批军火生意搞定了。
正当春风得意之时，他听商界的朋友说，有人在指责他做生意不仁道。原来外商已准备把这批军火以低于胡雪岩出的价格，卖给军火界的另一位同行，只是在那位同行还没有付款取货时，就被胡雪岩以较高的价格买走了，使那位同行丧失了赚钱的好机会。
胡雪岩听说后，对自己的贸然行事感到惭愧。他随即找来那位同行，商量如何处理这件事。那位同行知道胡雪岩在军火界的影响，怕胡雪岩在以后的生意中与自己为难，只好推说这笔生意既然胡老板做成了就算了，只希望以后留碗饭给他吃。
事情似乎可以这么轻易地解决了，但胡雪岩却提出，把这批军火在外商那里谈的差价付给同行，相当于他从同行那里买的军火。这样那位同行就吃个差价，而不需出钱，更不用担风险。事情一谈妥，胡雪岩马上把差价付给了他，那位同行甚为佩服胡雪岩的商业道德。
如此协商一举三得，胡雪岩照样做成了这笔好买卖，不但没有得罪那位同行，而且博得了那位同行衷心的感谢，在业界声誉更高了。这种通达的手腕和高超的做人“心机” 日益巩固着他在商界的地位，成为他在商界纵横驰骋的法宝。
不乘人之危抢人饭碗是胡雪岩圆融的处事方式的具体体现。他一直恪守这一原则，使得他在商界中获得了极好的名声。
胡雪岩在外经商多时，尽管自己不愿意做官，但和场面上人物来往，身上没有功名会显得身份低微，这才买了个顶戴。后来王有龄身兼三大职务，顾不了杭州城里的海运局，正好胡雪岩捐官成功，王有龄就说要委任胡雪岩为海运局委员——相当于王有龄在海运局的代理人。
对此，胡雪岩以为不可。他的道理也很简单，但一般人就是办不到，其中关键在于胡雪岩会退一步为别人着想。胡雪岩直告王有龄，海运局里有个周委员，资格老、辈分大，如果王有龄卸任，应由周委员替代才是，如果胡雪岩贸然坐上这个位子，等于抢了周委员应得的好处。反正周委员已经被他收服，如果由周某代理当家，凡事还是会与胡雪岩商量，等于胡雪岩做了幕后代理。既然如此，就应该把代理职位赏给周委员。
这样一来，胡雪岩既避免了将周委员的好处抢去，也避免为自己树立一个潜在的敌人。所以说，他的“舍”实在是极有眼光和远见的。
利用同样的观念，胡雪岩还帮助了王有龄一次。王有龄官场得意，身兼湖州府知府、乌程县知县、海运局坐办三职，他在四月下旬接到任官派令，左右人等无不劝他，速速赶在五月初一接任视事。之所以有这等建议，理由很简单：尽早上任，尽早搂到端午节“节敬”。
清代吏制腐败，红包回扣、孝敬贿赂乃是公然为之，蔚为风气。风气所及，冬天有“炭敬”，夏天有“冰敬”，一年三节另外还有收入，称为“节敬”。浙江省本来就是江南膏腴之地，而湖州府更是膏腴中的膏腴，各种孝敬自然不在少数。王有龄四月下旬获派为湖州知府，手下各路聪明才智之士无不劝他赶快上路，赶在五月初一交接。如此一来，刚上任就能大搂“节敬”。
王有龄就此询问胡雪岩的意见，胡雪岩却说：“银钱有用完的一天，朋友交情却是得罪了就没得救!”他劝王有龄等到端午节之后再走马上任。
胡雪岩之所以这样建议是有多方面考虑的，王有龄不是湖州第一任知府，在他之前还有前任，别人在湖州府知府衙门混了那么久，也指望着端午节“节敬”。王有龄虽然可以名正言顺地抢在头里接事，抢前任的“节敬”。可是，这么一来，无形中就和前任结下梁子，眼前当然没事，但保不准什么时候就会发作。要是将来在关键时刻发作，墙倒众人推，落井猛石下，那可就划不来了。
胡雪岩心里非常明白，好处自己不能占绝，干什么事情都不能吃干抹净。一定要为对方着想，有好处时分给对方一杯羹，这样才不会结下怨仇，等失势时别人才不会落井下石。
一个人千万别做事做绝，好处得尽，这样的话，你得势时虽然做到了初一，但等你失势时人家就会做到十五，到头来说不定自己还会落得个悲惨的下场。所以，有好处时一定要分人一杯羹，这叫“与人方便，自己方便”。