考点二：工程造价管理组织和内容
点评：重点考核主要集中在工程造价管理的基本内容，针对其他内容，考生可以根据自己的精力适度学习。
知识要点集成
一、全面造价管理
表1-4 全面造价管理
二、工程造价管理的主要内容及原则
表1-5 工程造价管理的主要内容及原则
续表1-5
经典考题剖析
一、2018年考题
下列工作中，属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是（ ）。
A.处理工程变更 B.审核工程概算
C.进行工程计量 D.编制工程量清单
答案：D
［解析］工程发承包阶段的工作：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。选项A、C是施工阶段的工作，选项B是设计阶段的工作。
二、2017年考题
1.政府部门，行业协会，建设单位、施工企业及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于建设工程全面造价管理中的（ ）。
A.全过程造价管理 B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理 D.全要素造价管理
答案：B
［解析］全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务，而应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。全方位造价管理是站在管理主体视角定义，而选项D是站在被管理对象视角定义。
2.为有效控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在（ ）阶段。
A.施工招标 B.施工
C.策划决策 D.设计
E.竣工验收
答案：C、D
［解析］为有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。
三、2016年考题
1.下列工作中，属于工程招投标阶段造价管理内容的是（ ）。
A.承发包模式选择 B.融资方案设计
C.组织实施模式选择 D.索赔方案设计
答案：A
［解析］全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。包括：策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算等。
2.为了有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在工程项目的（ ）阶段。
A.初步设计和招标 B.施工图设计和预算
C.策划决策和设计 D.方案设计和概算
答案：C
［解析］工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
四、其他年份考题
1.建设工程全要素造价管理是指要实现（ ）的集成管理。
A.人工费、材料费、施工机具使用费
B.直接成本、间接成本、规费、利润
C.工程成本、工期、质量、安全、环境
D.建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用
答案：C
［解析］控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理。
2.在调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的工程造价控制属于（ ）。
A.前馈控制 B.预防控制 C.被动控制 D.全过程控制
答案：C
［解析］立足于调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。
3.对于政府投资项目而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的（ ）。
A.投资估算 B.初步设计总概算
C.施工图预算 D.承包合同价
答案：B
［解析］在初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经有关部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。
4.为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（ ）。
A.重视工程设计多方案比选 B.严格审查施工组织设计
C.严格审核各项费用支出 D.明确工程造价管理职能分工
答案：D
［解析］要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。