第2节 HR管理者的技能目标值要求
前文提到，HR的技能分为执行、管理、决策三个层次，分别对应《职业规划表》中的不同层级，表7-1就针对不同规模企业的三个层级、四类HR管理者的技能进行了大致分类。
表7-1 不同规模企业对三个层级HR管理者的专业技能分类
续表
一、合格HRS的技能要求
（一）中小型企业
要求至少某一个模块的执行层技能是4分、管理层技能是2分对决策层技能无要求。
要求至少另一个模块的执行层技能是3分、管理层技能是2分对决策层技能无要求。
（二）大型企业
要求至少某一个模块的执行层技能是4分、管理层技能是3分对决策层技能无要求。
要求至少另两个模块的执行层技能是3分、管理层技能是2分对决策层技能无要求。
二、合格HRM的技能要求
（一）中小型企业
要求至少某一个模块的执行层技能是4分、管理层技能是4分、决策层技能是2分。
要求至少另两个模块的执行层技能是3分、管理层技能是2分，对决策层技能无要求。
（二）大型企业
要求至少三个模块的执行层技能是3分、管理层技能是4分、决策层技能是2分。
要求至少其他模块的执行层技能是2分、管理层技能是3分、决策层技能是2分。
三、合格HRD的技能要求
（一）中小型企业
要求至少某一个模块的执行层技能是4分、管理层技能是4.5分、决策层技能是2分。
要求至少另两个模块的执行层技能是3分、管理层技能是2分、决策层技能是2分。
（二）大型企业
要求至少三个模块的执行层技能是3分、管理层技能是4.5分至少一个模块的决策层技能是3分。
要求至少其他模块的执行层技能是2分、管理层技能是3分其他模块的决策层技能是2分。
请注意，以上均为对合格的要求，而不是对优秀的要求。
合格表示基于任职资格的要求刚好能满足工作需要。
对于大型企业来讲，由于组织健全、人员齐全，HRM更多的工作是指导下属和自己处理管理层技能，对于管理能力的要求高于专业能力。而HRD更多的工作是确定方向和执行高端任务，对管理和经营能力的要求高于专业能力，因此会出现执行层技能标准不高的情况。小型企业因为人员很少，大事小事均要由管理者自行处理所以对管理者的执行层技能反倒要求较高。
各位读者可以自行用身边的企业对照即可知。