执行流程节点设计
在法律规定的基础上细化流程节点，是和平法院改革创新执行的有力抓手。通过设置、安排和细化流程节点，有利于提高办案效率，也有利于防止权力滥用。和平法院在团队模式的基础上细化各个团队的工作节点，把权力细化为职责，进行精细化管理。
（一）执行准备组流程节点：“0123模式”
当日收案，于1个工作日内录入办案系统，2个工作日内完成查控录入，3个工作日内完成执行文书准备。保障快执组在接到卷宗时，网络录入已做，查控结果已出，执行文书已备，网络公告已发。
（二）快执流程节点：“三快一转”模式
由于案情不同，对于选择先送达执行通知还是先进行财产查控，不宜做出“一刀切”的严格节点。和平法院给出快执组一个总的时间节点，即45日内完成所定工作任务，能执结的执结，不能执结的要在45日内完成初步送达、财产查控、失信纳入等一系列任务，将执行卷宗转交普执团队继续执行。快执遵从“三快一转”模式，即送达快、查控快、执行快，不能执结的45日内转卷。
（三）普执团队节点：“45-7”模式
对于疑难复杂案件，由快执组初步完成送达查控后交由普执团队执行，保证普执团队集中精力办大案、要案、精品案。根据执行规程，对于需要进入评估拍卖程序的案件，普执团队须在45日内完成权利调查、财产查封和障碍排除的前期工作，将执行卷宗复印成册交评估拍卖团队进行评估拍卖，拍卖结束后，拍卖团队再将结果材料交付普执团队。执行账款一般于入账之日内7日内办理返款，因客观原因不能办理的需要书面说明事由，并报经执行长、局长同意。对于其他执行事项需要办理或答复的，于7日内尽快完成。(https://www.daowen.com)
（四）保全流程节点：01237模式
保全组在接收保全材料后，立即审查，当日立案，根据案情分解执行。银行账户可网上冻结的，当日冻结；需柜台冻结的，24小时内完毕。本市房产、土地、车辆、股权等查封的，2个工作日内集约执行完毕。外市保全的，3个工作日内规划路线，力争一次外出两个地点集约执行完毕。申请人提出情况紧急的，立即执行。保全工作完成后，7日内将材料返回其他部门，一个月内归档完毕。
（五）评估拍卖流程节点：“7-5-10”模式
财产查控具备处置条件后，动产20日、不动产30日内进入评估程序（选定评估机构），7日内查勘现场，要求评估机构30日出具评估报告。5日内送达评估报告，提出异议的，7日内转评估机构。异议处理完毕的，5日做出拍卖裁定，5日选定拍卖机构，要求其7日制作拍卖公告文本，10日后发布。流拍的当日询问申请人是否接收，同意的，5日作出给付裁定。拍卖成交的，5日作出成交裁定。流拍后变卖的，7日内启动变卖程序。给付裁定送达后，10日内交付标的物。
（六）抵押物快处流程节点：“7377”模式
7日内完成送达或公告。送达时让力争让被执行人自行写出腾房承诺，承诺期一般不允许超过半月。对于没有合理事由明确拒绝腾房的，可直接采取拘留措施。对于被执行人不主动腾房或联系不到被执行人的，于3个工作日内张贴腾房公告，限期迁出。逾期不履行的，于7日内组织强制腾空。对于已经腾空的房屋或者不需要腾空的房屋，在符合评估拍卖条件后，7日内转入评估拍卖工作流程。