用人之道以人为本

“在最小的空间里得到最大的满足”是盛源大地的用人之道。员工们要做到尽心、尽职、尽责,成就感很重要。在他们的人才管理中很重要的一点,就是“在其位,谋其政”。公司鼓励员工在各自的岗位上追求效益的最大值,寻求自我的满足。商场管理层深知企业人才的重要性,特别重视培养市场营销、企业管理、领军人物这三方面的人才。

过硬的领导班子和专业管理经验丰富的高素质管理人员,组成了高品质领导团队,使其在同行业中略胜一筹。与此同时,高素质的管理团队带动了全体员工的积极性。

盛源大地的资源整合首先从商场的管理人员及展馆的销售人员培训入手,抓好员工的服务质量,采用融合了消费者权利保障的经营管理模式。从对管理人员、商场销售人员的高标准严要求,到家具城展馆布局的有条不紊,再到人性化的商品出展摆设,处处为消费者想到做好,表现出盛源大地家居城以实际行动做服务品牌的坚定决心。

盛源大地紧紧围绕人的因素开展先期的教育、培训工作,打下了良好的基础。目前,该公司管理人员中,大专以上学历的占很大比例,且大多来自外企零售业及各类流通领域,经验丰富、朝气勃勃,从而教育、带动和提高了商场各领域员工的素质和涵养。