不断学习是CEO成功的最基本要素

«职场金才»:您并不是技术出身,作为HP这样一家以技术创新而领先的公司的CEO,您一定有很多东西需要学习。您常常感到最迫切需要补充的是什么知识?您是怎样在工作中学习的?

卡莉:我不是技术出身,但为什么有能力管理这么多技术人才?首先,我一直在技术公司工作,我知道技术是什么,对技术有宏观的了解,同时我也了解领导力和管理方面的东西。换句话说,我知道自己懂什么,同样也知道自己不懂什么。我不知道怎么给计算机编程,但是我确实知道计算机能够释放多大的潜力。所以我的一个很大贡献就是,虽然我不理解如何利用技术制造产品,但我知道怎么使用技术。要知道,HP有很多人知道怎么利用技术制造产品,所以,我没必要在这方面很强。我的职责是,释放HP的潜力,释放人的潜力。了解自己能干什么、不能干什么很重要。伟大的领袖,成功的人和成功的公司是一样的,他们知道自己的优点,懂得利用自己的优点,他们也知道自己的弱点,可以通过与合作伙伴和其他人合作来解决这个问题。

不断学习是一个CEO成功的最基本要素。这里说的不断学习,是在工作中不断总结过去的经验,不断适应新的环境和新的变化,不断体会更好的工作方法和效率。我在刚开始工作的时候,也做过一些不起眼的工作,但我还是从自己的兴趣出发,找最合适的岗位。因为,只有我的工作与我的兴趣相吻合,我才能最大限度的在工作中学习新的知识和经验。在HP,不只是我需要在工作中不断学习,整个HP都有鼓励员工学习的机制,每过一段时间,大家就会坐在一起,相互交流,了解对方和整个公司的动态,了解业界的新的动向。这些小事情,是能保证大家步伐紧跟时代、在工作中不断自我更新的好办法。