以案例说员工股权激励架构设置

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在执业之初，我的主业是证券业务，主要和团队一起帮助企业完成首次公开发行股票并上市（又称“IPO”）的业务。所以我对公司的业务，包括公司治理结构、股权激励等领域均有所涉及。后来我主要担任一些大中型企业常年的法律顾问，没有进行公司治理结构、股权激励等方面的专项研究。但在常年法律顾问的服务过程中，还是经常遇到股权激励方面的事务处理。随着法律制度等的推进，股权激励的形式也发生了明显的变化。比如之前激励股权主要以有限责任公司的形式存在，《中华人民共和国合伙企业法》（以下简称《合伙企业法》）修订后，激励股权大多通过有限合伙企业的形式存在。

2018年期间，我处理了一系列与股权激励相关的纠纷，包括股权激励转让款支付不能的纠纷，未被收购人员要求控股股东及实际控制人予以收购的纠纷，等等。在处理的过程中，我了解了相关公司股权激励的安排、授权及回购的过程，也领略到该种股权激励存在的利弊。