企业发生债务危机时，除了搞好主营业务，须抓紧主动处理的事项是“瘦身”，即节流。一要通过处置闲置资产及非主营资产来获得流动资金；二要缩减在编人员，减少人力开支，精简队伍；三要加快应收款的催收，以充实企业流动资金。企业发生危机时，需要被动处理的事务包括银行贷款等借款的到期处理，供应商等各种应付款的安排，以及可能出现的各种诉讼的应对等。在企业“身体健康”的时候，这些事务都不构成难办的问题；在企业“身体出现大病”的时候，这些事务便成为棘手的问题，如同与大病关联的并发症。
