第4章　抓住实实在在的企业资产——实物资产的内部会计控制

第4章　抓住实实在在的企业资产——实物资产的内部会计控制

本章主要内容

4.1　管好存货，提高效益——存货的内部会计控制

4.2　管理好生钱的工具——固定资产的内部会计控制

4.3　前车之鉴——固定资产内部控制的案例分析

公司的主要实物资产是存货和固定资产，因此，实物控制的主要内容就是存货、固定资产的控制。按照实物资产在企业内部的流程来看，控制的重点是实物资产的购入、使用和退出企业。

实物资产的内部会计控制是指为了保护公司实物资产的安全完整所进行的财务控制，它是侧重于保护财产物资的安全完整，渗透于公司各个领域，覆盖公司各个方面，融合公司人、财、物管理的系统工程。我们通过实施内部实物控制，完善治理结构，规范权力运行，强化监督约束，可以有力地提升营运效率、保证资产安全。在实际操作中，实物资产的购置必须按照预算，由各个部门相互配合，经过请购、批准、订购、验收、货款结算等环节。

实物资产的内部会计控制，不论设计和运行得如何完善，只能够对公司的控制目标提供合理的保障，有效的内部控制往往取决于负责人员的勤勉和正确操作。要发挥好内部会计控制的重要作用，绝非一朝一夕之功，还需不断地总结和提高，需要各级管理人员的足够重视和支持，才能达到建立内部会计控制制度的初衷，公司的财务管理才能真正实现价值最大化的目标。具体说来，实物资产的内部控制主要包括存货的内部控制和固定资产的内部控制两个方面。