五、加强对成本费用的内部会计控制
(一)加强成本费用预算管理。
按照企业发展目标和成本效益原则,制订成本费用预算,分解成本费用指标,落实成本费用责任主体,考核成本费用指标的完成情况。
(二)加强成本控制。
从企业特点出发,采用标准成本、定额成本等成本控制方法,加强对材料采购和耗用、储存成本、人工成本的控制,制订费用的开支范围、标准和费用支出的申请、审核、审批、支付程序。要根据经批准的费用支出申请,对发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
(三)加强成本费用核算管理。
不得随意改变成本费用的确认标准或者计量方法,不得虚列、多列、不列或者少列成本费用。建立成本费用内部报告制度,实时监控成本费用的支出情况,对于实际发生的成本费用与成本费用预算的差异,应及时查明原因,并做出相应处理。