加强对投资的内部会计控制

（一）建立健全对外投资集体决策和授权批准制度。

明确投资决策程序和控制措施，规定审批人的权限、责任以及经办人的职责范围和工作要求。根据不同的对外投资制订相应的业务流程，对投资建议书的编制、投资方案的拟订、投资可行性研究、投资项目的评估、投资决策等做出明确规定，合理确定投资规模和投资结构，选择投资方式，防范投资风险。

制度来规范

（二）加强对外投资全过程的会计监督。

严格按照投资的审批文件、投资合同或协议，制定投资实施方案，明确出资时间、金额、出资方式及责任人员。投资实施方案及方案的变更，应当经企业董事会或厂长（经理）办公会审查批准。

（三）强化对外投资的收回、转让与核销的会计控制。

对外投资、收回、转让与核销应当实行集体决策，履行相关审批手续。对应收回的对外投资资产，要及时足额收取；转让对外投资应由相关机构或人员合理确定转让价格，并报授权批准部门批准；核销对外投资，应取得因被投资单位破产等原因不能收回投资的法律文书和证明文件。

（四）加强对外投资收益管理。

要切实履行好投资收益权，及时、足额收取投资收益。