农垦实践

工作照

参加临高县青年干部座谈会(https://www.daowen.com)

参观临高角解放公园

在进入农垦集团资本运营部后的近1个月时间，我根据部门领导的安排，每日阅读上级派发的行政通知或者是跟踪熟悉海南国资委近期出台、抄送的最新政策和其他红头文件。另一项例行工作是跟随部门领导参加公司多种形式的会议，包括季度营销会、学习习近平总书记关于海南的讲话精神会议，等等。随着参与企业经营的时间越来越久，我发现农垦集团的发展正面临着转型的阵痛。这种转型混合着海南省的社会、经济转型特征，国有企业的转型特征和农业领域的转型特征具有“三混合”的特点。就以我在资本运营部的工作经历为例。资本运营部目前负责实施集团对外并购重组、引资入股、资本运作和上市筹划等工作。在集团的下属企业中另有两个类似的二级企业，分别是财务公司和金控公司。金控公司底下还有小额贷款公司、担保公司和基金公司三家企业。特别有趣的是，金控公司目前与财务公司几乎是两块牌子，但是采用同一套班子，不过需要向两位负责的副总汇报工作进度。金控公司成立时间不过3年，但在目前海南省的建设环境下，其重要性大大突出。其下属的三家金融企业工作业务大都与农业产业产生直接联系，因此又具有农业领域的特征。譬如，小额贷款公司的贷款对象主要是农民。三季度的经营分析会显示，绝大部分年初规划的项目没有完成预期的投资进度，一些项目甚至没有任何资金到位。管理层很着急，但是没有看到采取实质性的办法。

习总书记的“413”讲话支持海南全岛建设自由贸易试验区（港），赋予了海南省又一次重大历史发展机遇。在此之前，经济特区建设、国际旅游岛建设已经为海南省提供了两次发展机会，然而海南省并没有完全抓住。2019年前三季度的经济数据显示，海南省的经济增长率仅为5.5%，比全国平均水平低0.7个百分点。对于一个已经落后的地区而言，海南省的发展差距被进一步拉大。海南省是否能够抓住此次难得的发展机遇，理顺国有企业改革、农垦集团改革和产业发展改革的关系可能至关重要。