任务节点汇报的技巧

任务节点汇报的技巧

职场黄金法则第十八条:

职场有个潜规则:谁经常向老板汇报工作,谁就在努力工作;相反,谁经常不汇报工作,谁就没有努力工作。从这句话中不难看出,“汇报”其实就是职场的捷径。所以,让自己成为一名既会工作又懂汇报的好职员吧。

刚开始工作的时候,每当社长给我分配一个新的任务,我总是想着在有限的时间内做出最好的结果,所以经常卡着“最后期限”才上交。

但是,在执行的过程中,并不是每一件事都能办得非常顺利,中途遇到困难总是难免的。当时自己总是想,遇到困难时完全没有必要汇报给老板,而是应该绞尽脑汁想办法去解决。在我的观念中,把事情做完的那一刻再汇报给老板,会让老板觉得这件事办得很漂亮、很完美,否则,就会让老板觉得我的能力有限。

因为社长很少主动过问我的工作进度,因此在我的心目中,如果将老板按类型区分的话,社长就是那种只看结果的人,他对员工办事情的过程不感兴趣,只要把事情办好就可以了。而且,我对自己的要求很高,替老板办的事情基本没出过什么差错。不过也正因为如此,我的工作压力非常大。