如何提升与老板的默契度

工作中最常见的情况就是上下级不合拍。老板想的是东，下属想的是西，很难与老板合拍。因此，老板会觉得下属不给力，而下属会觉得老板要求高，从而使双方关系产生裂痕。

这种不合拍会造成极大的成本浪费，就如同社长为我分析的那样，上下级之间需要不断地解释指导和反复地沟通交流，才能使双方对同一工作的理解趋于一致。这不仅造成沟通成本的浪费，也极有可能无法达到预期结果。

那么，如何与老板培养默契度呢？时间当然是一个因素，却不是最主要的因素。不管是两个人还是一个团队，默契度的形成都依赖于目标的一致。说白了，就是大家能够想到一起去。

每个人都有独立的思想，再加上各自知识、阅历、社会角色等因素的影响，因此在一个团队中，人与人之间很难想到一起去。要想让大家保持目标的一致，都必须有足够的责任心和信任度。作为助理，自己的责任心与老板的信任度，将是与老板之间形成默契度的关键所在。

工作手札

1.永远不要抱怨老板布置的任务太多，你所做的一切老板都看在眼里。

2.有些事情看似吃亏，实际上却可以受益匪浅。将眼光放长远一些，在取舍之间做出最正确的选择。

3.当一个人的工作职能变得越来越重要，就离升职不远了。