2.3.8 工程接口风险管理

2.3.8 工程接口风险 管理

针对以上各工作时段的风险和危害,业主和各参与建设单位均须清醒地认识到接口工作对工程设计、施工和调试的重要性和多方面影响。

业主应尽早成立接口管理机构,由业主直接领导管理,制定并批准设计工程接口的管理程序及办法,把接口管理制度化、规范化和科学化。

接口管理机构应在合同中明确各承包商、承建商的接口任务;批准接口管理程序和工程接口管理手册;决策指挥重大接口问题;审批涉及接口问题的重要设计变更;处理工作接口的重大问题。

工程风险控制内容见表2-2。

表2-2 工程接口风险受制内容表

图示