幸福广东与提升企业竞争力

幸福广东与提升企业竞争力

在不久前结束的省委十届八次全会上，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋提出建设幸福广东，并将其定为广东“十二五”时期的核心任务。这里以《建设幸福广东与提升企业竞争力》为题谈六点粗浅看法。

一、科学发展是建设幸福广东、提升企业竞争力的根本原则

提出建设幸福广东，目的在于谋求广东人民的福祉，路径是加快转型升级。提升企业竞争力，必须注意集约化发展，提升企业的科技含量，提升产品的文化含量，如果只是拼能耗、拼设备，不注意企业的转型升级，企业不可能有持续发展的能力，而且企业奋斗的过程中也必然是痛苦的而非幸福的。所以，科学发展是建设幸福广东，提升企业竞争力的关键和行动准则。

二、经济效益是建设幸福广东，提升企业竞争力的基础条件

有钱不一定幸福，没钱肯定不幸福。一般来说，有钱是幸福的基本条件。企业行为看上去是为人民币报务，但能够让消费者心甘情愿、痛痛快快地把钱花掉，需要有高质量的产品和高品位的服务。因此，企业通过合法手段提升经济效益，本质上就是为人民报务。所以，在建设幸福广东的过程中，企业经济效益的提升，毫无疑问仍然应该摆在提升企业竞争力的核心位置。

三、博爱诚信是建设幸福广东，提升企业竞争力的根本保证

幸福的反义词是不幸和痛苦，建设幸福广东最紧迫的事情是要为弱势群体排忧解难；同时，幸福最起码的保证是不被人所“忽悠”。所以，企业履行社会责任，特别是多做雪中送炭、扶危济困的事，以及切实加强企业诚信体系建设等，既是建设幸福广东的体现，也是树立企业形象、提升企业竞争力的必由之路。(https://www.daowen.com)

四、以人为本是建设幸福广东、提升企业竞争力的内在要求

根据美国心理学家马斯洛（A. H. Maslow，1908—1970）的需求层次理论，人的需求是分层次的，最起码的需求是生理的需求，按《礼记·礼运篇》的说法就是“饮食男女，人之大欲存焉”。建设幸福广东，目的是促进人的自由全面发展，必须坚持以人为本。在企业内部，要增强企业竞争力，就必须建设幸福企业，切实关心员工的物质生活、精神生活待遇，切实关心员工的民主权利、社会保障，高度重视企业生态环境的改善。所以，坚持以人为本，关心员工切身利益，不仅有利于增强企业的凝聚力，而且是建设幸福广东、提升企业竞争力的内在要素。

五、测评体系是建设幸福广东、提升企业竞争力的重要动力

幸福不幸福，只有自己知道，每个人对幸福的认识都是不同的。“幸福广东”提出后，广大专家学者和企业家等各类实际工作者都在思考、研究，探索应该建设怎样的广东才算得上幸福广东，应该建设怎样的企业才算得上幸福企业。有的民间机构行动很快，甚至已经对广东21个地级以上市作出幸福指数的评价。广东企业评价协会等如果建立健全“幸福企业”的测评体系，既能促进幸福广东的建设，也会有利于促进企业竞争力的提升。

六、循序渐进是建设幸福广东、提升企业竞争力的科学路径

“幸福广东”提出后，不少同志描绘了相当美好的幸福广东蓝图。值得担心的是，胃口“吊”起来以后，幸福来到了你身边，你也不会有幸福感。俗话说，“人心不足蛇吞象”。事实上，幸福绝不是欲望的无限满足。“知足常乐”，能够从实际出发享受与自身实力和条件相适应的成果，也未尝不是一种幸福。所以，无论是建设幸福广东，还是提升企业竞争力，都不能好高骛远，相反只有实事求是，循序渐进，才能真正收到实实在在的成效。

（本文根据刘小敏2011年1月19日在广东省企业评价协会、亚太经济时报社、广东省社会科学院企业决策研究所等主办的2011年中国广州竞争力论坛上的发言稿整理而成）