《山东省基层群众体育管理模式的研究》简介
《山东省基层群众体育管理模式的研究》这本书是由牛静等创作的,《山东省基层群众体育管理模式的研究》共有141章节
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序
序 本书系“中央高校基本科研业务费专项资金资助（项目编号：12CX04002B）”课题《山东省基层群众体育管理模式的研究》的结题成果，主要通过借鉴发达国家经验，...
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前 言
前 言 建国之初，党和政府就十分重视群众体育在促进社会发展中的作用。1949年9月，中国人民政治协商会议通过的《共同纲领》第四十八条就规定“提倡国民体育”。19...
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第一章 研究方法
第一章 研究方法(https://www.daowen.com)...
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第一节 概 述
第一节 概 述 我国是一个具有悠久历史和灿烂文化的文明古国。几千年来，勤劳勇敢的中华民族在生产劳动、征服自然和保家卫国的斗争中，创造了诸如武术、气功、龙舟、舞龙...
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第二节 研究方法和调查设计
第二节 研究方法和调查设计 本课题是从社会学和管理学的视角，在大样本调查基础上对山东省基层群众体育管理模式进行的综合性研究，重视理论与实践的密切结合，主要调查山...
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一、研究对象
一、研究对象 街道和乡镇是山东省最基层的一级政府组织，与群众联系最直接、最密切。基层群众体育管理模式是指城市区以下和农村县级以下群众体育管理的组织方式、机构设置...
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二、研究内容
二、研究内容 （1）研究山东省不同地区基层群众体育管理模式现状，包括相关街道社区组织、体育社团组织、晨晚练点、体育俱乐部以及各项配套制度如体育资源的开发和利用机...
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三、研究方法
三、研究方法 1.文献资料综述法 课题组从加拿大体育信息中心、洛杉矶业余体育联合会、西方体育信息机构及国家体育总局体育信息研究所“国际大众体育数据库”查阅国内外...
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第二章 总 论
第二章 总 论 群众体育组织运行机制是指在开展群众体育工作过程中，各管理部门、管理环节和管理与管理成员之间的相互关系、互为因果的联结关系以及采用的方式、方法、手...
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第一节 街道办事处
第一节 街道办事处 街道办事处是城市基层政府的派出机关，是城镇最基本的行政管理单位，也是最基层的群众体育职能机构，负责群众体育的宣传、组织、发动、协调等方面的工...
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一、街道办事处机构设置情况
一、街道办事处机构设置情况 机构设置和人员配备是开展工作的组织保证，但不同城市化水平和经济发展水平地区存在着较大的差异。省会城市和沿海经济发达地区超过半数的街道...
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二、街道办事处群众体育管理负责人素质情况
二、街道办事处群众体育管理负责人素质情况 1.年龄结构 街道办事处群众体育管理负责人的年龄结构呈年轻化趋势，基本不受城市化水平和经济发展水平的影响。就全省而言，...
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三、街道办事处承担群众体育管理职能情况
三、街道办事处承担群众体育管理职能情况 不同城市化水平和经济发展水平地区的街道办事处所承担的群众体育管理职能存在着较大的差异。省会城市和沿海经济发达地区的街道办...
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四、街道办事处组织开展群众体育活动的情况
四、街道办事处组织开展群众体育活动的情况 街道办事处组织、推广和开展的体育活动，一般为简单易行、群众喜闻乐见的传统体育项目或趣味性强的项目，反映出基层群众体育受...
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五、街道办事处对体育运动资源的开发利用
五、街道办事处对体育运动资源的开发利用 目前，街道办事处在群众体育管理方面，尚未形成真正的体育运动资源的开发利用机制，但在群众体育活动场地设施等资源的利用方面，...
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六、街道办事处群众体育的筹资机制
六、街道办事处群众体育的筹资机制 筹资机制不健全和筹资渠道不稳定，是街道办事处组织开展群众体育活动的一大瓶颈。目前，在经济发达和城市化水平高的地区，街道办事处群...
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七、街道办事处群众体育的沟通联络机制
七、街道办事处群众体育的沟通联络机制 街道办事处的联络沟通机制尚未真正形成，目前的联络沟通仅限于同国家行政管理部门和辖区学校、辖区企事业单位和各体协的联系。前者...
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八、街道办事处群众体育的监管机制
八、街道办事处群众体育的监管机制 街道办事处群众体育监督管理机制，至今仍停留在政府行政机关和体育社团对其业务检查和考核这一层面上，真正的监督管理机制尚未形成。基...
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九、小 结
九、小 结 就全省而言，群众体育工作需要解决的问题依次为：解决活动资金；加强体育场地设施建设；落实新建居民小区场地设施的建设与管理；加强社会体育指导员培训；加大...
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第二节 晨晚练点
第二节 晨晚练点 晨晚练点是由具有共同兴趣和体育目的的人们自发组织、自愿参加、自主管理、松散的社区性体育组织。晨晚练点始建于20世纪70年代，由于受当时政治、经...
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一、晨晚练点的基本形式
一、晨晚练点的基本形式 晨晚练点多数是由共同体育兴趣和健身目的的人们自愿组织起来的松散的区域性体育组织，约占总数的70.0%；而由街道办事处和体育行政机构帮助建...
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二、晨晚练点的负责人情况
二、晨晚练点的负责人情况 由于晨晚练点主要是体育活动爱好者自发组织、自愿参加、自主管理的基层群众体育组织形式，所以负责人主要是由那些热爱体育活动，有一定体育专长...
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三、晨晚练点的管理方式
三、晨晚练点的管理方式 晨晚练点的管理是以锻炼者自愿结合、自主管理为主（在全省约占调查总数的2/3），以街道办事处（镇政府）、体育行政机构、体育社团、锻炼者所属...
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四、晨晚练点对体育运动资源开发利用机制
四、晨晚练点对体育运动资源开发利用机制 由于晨晚练点中的绝大多数是锻炼者自愿结合、自主管理的模式，所以能够很灵活地根据现有体育资源配置情况，选择其活动的时间、地...
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五、晨晚练点的筹资机制
五、晨晚练点的筹资机制 调查表明，除小城镇外，晨晚练点的经费主要来源于锻炼者的会费，其个人消费的比率，中小城市高于省会城市、西部欠发达地区高于沿海经济发达地区，...
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六、晨晚练点的沟通联络机制
六、晨晚练点的沟通联络机制 晨晚练点作为基层群众体育的一种有效组织形式和重要组成部分，随着《全民健身计划纲要》的贯彻实施而深入人心，也得到了政府和全社会的关心和...
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七、小 结
七、小 结 值得注意的是，西部欠发达地区的晨晚练点经费缺乏比率比沿海经济发达地区低14.6个百分点，但这并不意味着西部欠发达地区体育活动资金解决得好。这是因为：...
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第三节 体育社团
第三节 体育社团 体育社团，顾名思义为体育社会团体，是各级各类体育社团的总称。我国自宋朝开始，有了类似体育组织的民间社团或者称为结社，这是我国体育社团的雏形。最...
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一、体育社团注册、运行情况
一、体育社团注册、运行情况 各地体育社团在民政部门注册的，约占总数的60.0%，小城镇高达86.5%；其次是在体育行政部门注册，约占55.0%，少部分是在上级体...
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二、体育社团负责人情况
二、体育社团负责人情况 体育社团负责人在整体上具有以下特点。 1.行政色彩较浓 调查显示，体育社团负责人由行政机构任命或由会员选举后经行政机构确认的，省会城市为...