三、体育社团
1.体育社团负责人情况
调查结果显示，体育社团负责人中，19.2%是由行政机构任命的，26.3%是由协会会员推选的，41.4%是由会员推选后由行政机构确认的，13.1%是协会的主要创建者。体育社团负责人平均年龄为52.6岁，60岁以上的占28.3%，最大年龄为82岁，年龄结构不大合理，明显呈现年龄偏大的趋势（30—39岁的占13.0%，40—49岁的占24.0%，50—59岁的占35.0%，60—69岁的占15.0%，30岁以下和70岁以上的占13.0%）。协会负责人的性别结构不合理，男性（87.0%）明显高于女性（13.0%）。
在被调查的体育社团中，有59.6%的负责人具有大专以上学历，但仅有22.2%的负责人受过体育专业教育，非体育专业的占78.8%（体育专业大学本科以上的占6.0%，体育专业大专占12.0%，体育中专的占4.0%，其他专业大专以上的占42.0%，高中的占26.0%，初中以下的占10.0%）。因此，体育社团负责人的专业培训与提高，也是需要解决的问题。体育社团负责人身份结构，如表5－8所示，体育社团的专职人员所占比例很小，绝大部分为业余兼职，其中以离退休人员与行政机关工作人员为主体。
表5－8 体育社团负责人身份分布
2.体育社团的一般情况
在被调查的体育社团中，有专职人员的仅占33.3%，有固定活动场所的占69.9%，实行会员制的占73.7%，所在社团包括个人会员的占71.7%，团体会员的占43.4%，已制定章程的占87.9%。
体育社团的机构性质属于纯民间组织的占的比例很大，约占78.0%。还有22.0%的体育社团属于官方（事业单位占10.0%）和半官方性质（体育行政机构的部门，一个机构、两块牌子占12.0%），随着国家机构改革和与世界接轨，这部分体育社团也应剥离出来，变为民间组织。
体育社团在体育行政部门和民政部门注册的居第一位和第二位，其次为上级体育社团，其他部门注册的均较少（见表5－9）。未来应统一、规范体育社团的注册部门，这样才能便于对体育社团的管理。
表5－9 体育社团注册情况
体育社团的经费以社会赞助和会员费为主要来源。大城市在社会赞助、开展业务创收两个方面的经费来源比例高于中小城市，但二者开展业务创收所占比例都不大，均没有达到自我造血、形成良性循环的状态（见表5－10）。
表5－10 体育社团的经费来源（%）
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在调查体育社团对重大事项的管理方式中，选择实行理事会制的占45.5%，由协会全体会员决定的为40.4%，由协会负责人决定的为39.4%，由体育行政部门决定的为26.3%。
表5－11 在群众体育方面开展的活动
表5－12 群众体育方面的主要工作职能
从表5－11和5－12中可以看出：体育社团的职能发挥不全，只突出了单项比赛的组织，而对群众体育工作抓的力度不够，忽视了体育社团对群众体育组织即社区体育的规范与管理。
3.体育社团群众体育方面有业务指导关系的单位和组织
表5－13 与体育社团有业务指导关系的部门
4.在群众体育方面与体育社团有经常性业务往来的部门
表5－14 与体育社团有经常性业务往来的部门
体育社团主要与体育行政部门有业务往来，占88.9%，而与街道办事处往来较少，占17.2%。而表5－13的调查数据表明，体育社团与晨晚练点有一定的业务，占41.4%。从这里我们可以看出，体育社团与晨晚练点的关系之间缺少一个中间环节，即应通过街道办事处再延伸到晨晚练点，这样关系会更顺畅。