六、小　结

六、小　结

体育俱乐部面临的困难总体情况是：占被调查总数62.6%的俱乐部反映经费不足，34.96%的俱乐部反映缺乏场地设施，26.62%的俱乐部反映人们参与体育健身的需求不高，其他问题有反映政府限制太多、不能广泛经营、俱乐部缺乏专门的管理人员和社会体育指导员、体育俱乐部管理法规不健全和有关部门关系没有理顺等。小城镇在“缺乏社会体育指导员”方面反映比较强烈，比省会城市高出29个百分点，说明社会体育指导员不仅在数量和质量上不能满足人们的健身需求，而且在分布上也很不均衡。在山东省，俱乐部制尚属新生事物，尚未形成好的运行机制，在体制上还有待改革和创新。在管理体制上虽已认识到其优越性和势在必行，也研究了国外这方面的成功经验，但是如何结合现实情况，需要在实践中进一步总结提高。

表2－32　体育俱乐部面临的困难（%）

续表2－32

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俱乐部需要解决的问题为：①希望在经营方面给予更多的优惠政策，约占被调查总数的67.96%，且与城市化水平和经济发展水平无关。有了经营方面的优惠政策，实际上就是拓宽了俱乐部经费来源渠道，这是解决俱乐部经费问题的根本办法。②加紧制定俱乐部管理法规制度。不仅可以加强对俱乐部内部行为的约束，还可以加强俱乐部对外的行为规范，使管理有章可循，减少工作失误，有利于俱乐部管理的法制化和规范化。③加强俱乐部与体育行政机构的业务联系，以便俱乐部及时了解和掌握政府的大政方针，从而正确把握发展方向。④加快俱乐部管理人才的培养，其管理人员必须是既懂专业又懂管理的“综合型”人才。⑤加快社会体育指导员队伍的培养，以满足参加俱乐部活动人群对“健身指导”的需求。⑥协调体育场地的使用，首先用好俱乐部自身的场地设施，其次用好附近单位和学校的场地设施，若有经济实力，还可开发户外运动资源。⑦理顺体育社团和俱乐部的业务联系，争取相关协会的业务指导，以利俱乐部的专业化和职业化。

表2－33　体育俱乐部需要解决的问题（%）

续表2－33