四、体育俱乐部
四、体育俱乐部
1.体育俱乐部类型
在被调查的俱乐部中，有58.1%的俱乐部已经制定了俱乐部章程，正在制定的占24.4%，还没有制定俱乐部章程的占17.7%，仅有12.9%的俱乐部为在俱乐部参加体育活动的锻炼者进行了人身意外伤害保险。以上数字表明，目前中小城市群众体育俱乐部的管理还亟待完善。
从总体上看，在体育俱乐部的收费类型中，经营型的比例高于公益型。经济发达城市经营型与公益型的比例相同，均占50.0%；经济欠发达城市公益型占36.0%，经营型占64.0%。发达城市公益型体育俱乐部比例高于欠发达城市，与发达国家情况经营型与公益型的比例为61.0%与39.0%较为接近。
从调查结果可以看出，体育俱乐部主要是由民间和事业单位承办，其他所属关系类型所占比例均较小。在经济发达城市，已没有政府部门办和企业与政府部门办的体育俱乐部（见表5－15），这是今后体育俱乐部发展的一种趋势。
表5－15 体育俱乐部所属关系类型（%）
2.体育俱乐部经营方式
在目前体育俱乐部的管理模式中，董事会参与经营的仅占27.0%，董事会领导的总经理负责制占16.0%，董事会负责制占11.0%，而73.0%的俱乐部是总经理负责制（54.0%）或其他方式（19.0%），表明俱乐部的经营还没有按市场的要求进行运作，只能靠“输血”过日子。
3.体育俱乐部活动目的和人群、项目
从活动目的出发，对体育俱乐部进行了分类，根据问卷调查结果，各种类型所占比例如表5－16所示。从总体上看，健身型、培训型和休闲型体育俱乐部所占比重较大，分别居前三位，但在大城市，休闲型体育俱乐部却居首位，健身型居第二位，大城市与小城市休闲型（P＜0.01）和社交型（P＜0.01）体育俱乐部所占比例存在明显差异。
表5－16 体育俱乐部活动目的类型（%）
到体育俱乐部参加体育活动人群的年龄结构，与晨晚练点形成了鲜明的对比，到晨晚练点活动的以老年人居多，青年人少；而到体育俱乐部活动的人群主要集中在16—39岁（97.0%），绝大部分是中青年人，这与不同年龄人群的消费观念及俱乐部开展的运动项目有关。
体育俱乐部开展的主要运动项目依次为小球类、健美操、大球类、游泳、武术等，而登山、野外探险和蹦极项目则几乎没有开展。可见，目前这些项目的体育俱乐部在山东省还是不多见（见表5－17）。
表5－17 体育俱乐部开展的主要运动项目
4.体育俱乐部场地情况
体育俱乐部开展活动主要利用的是俱乐部所属的场地设施，其次为公共体育场地设施。从调查结果中可以看到，由于经济条件的制约，经济欠发达城市体育俱乐部拥有的场地设施低于经济发达城市，利用公共体育场地设施进行活动的比率也低于经济发达城市，而利用附近单位、学校体育场地的比例则高于经济发达城市（见表5－18）。体育俱乐部的收入来源主要是会员会费和门票或广告的收入，且经济发达城市与经济欠发达城市无显著性差异（见表5－19）。
表5－18 体育俱乐部的活动场地设施（%）
(https://www.daowen.com)
表5－19 收入来源（%）
5.体育俱乐部人员资质情况
调查结果显示，体育俱乐部聘请的技术人才中，主要为专业教练员、体育爱好者、社会体育指导员和体育教师。有27.4%的俱乐部聘请了国家认定的社会体育指导员，其中具体技术等级的比例分别为：国家级为17.0%，一级为10.0%，二级为43.0%，三级为30.0%。
表5－20 聘请的技术指导人才类型
续表5－20
6.体育俱乐部业务往来情况
调查结果表明，与体育俱乐部有业务往来的主要为体育行政机构、附近学校、附近基层单位（见表5－21）。与体育俱乐部有业务往来的主要是体育总会和项目体育社团（见表5－22）。
表5－21 有业务往来的行政部门和事业单位
表5－22 有业务往来的体育社团
7.体育俱乐部监管情况
调查结果显示，上级部门经常对俱乐部体育活动情况进行考核的为22.6%，偶尔考核的为38.7%。对体育俱乐部体育活动情况进行考核的上级部门如表5－23所示，另有38.7%的体育俱乐部反映上级有关部门没有进行过考核，可见，上级部门对体育俱乐部的检查与考核是不够的。
表5－23 对体育俱乐部的体育活动情况进行考核的上级部门
