7.2.2 元宇宙社群价值创造：分布协同

既然元宇宙将一个个社群作为组织形态存在，那么如何治理才能维持价值创造的秩序呢？分布式协同模式无疑是最好的模式。这种价值创造方式现实中早有成功实践案例。

2000年，吉米·多纳尔·威尔士和拉里·桑格合作开发了免费的在线百科全书Nupedia，但效果却不理想，花费25万美元邀请具有专业背景的专家和学者编写词条，在耗时18个月后，只建立了12个词条。

于是威尔士决定改变词条创作的方式，在基于Wiki技术上创建了一个人人可参与编写的新形态“百科全书”。Wiki技术是一种允许多人对文本进行浏览、创建、更改的协作技术。进入Nupedia的用户，既是读者也是创作者，可以根据自身知识经验对词条进行编辑。

根据威尔士的设想，维基百科如果要拥有8万词条，需要10年时间。但结果大出威尔士所料，仅仅用了3年时间，维基百科词条数量就突破了10万，并以惊人的速度持续增长，现在，维基百科词条已经是全球最大词条库之一。

维基百科词条的关键点不仅在于允许每个人进行创作，还允许多人对一个词条进行编辑，根据词条的错误、疏漏进行补充，完善词条的内容。

维基百科的案例不仅证明了社群的力量，也证明了分布协同创作方式的可行性。

未来的元宇宙世界中，不管是由各大企业平台在元宇宙中构成的社群，还是由志同道合的朋友自发组织起来的社群，在分布协同的工作原理上，每个人都能够用非常简单的方式参与其中，贡献自己的力量，并借此参与社群价值分配。

也就是说，未来志同道合的朋友都可以很容易地组成社群，这种社群非常开放，每个人都可以用非常简单的方式参与其中，贡献自己力所能及的力量，并以此参与社群价值的分配。