学会分享,才能持续地享有

3.学会分享,才能持续地享有

分享不会让我们失去什么,而是让我们收获更多。造物主之所以造出这么多种族,分别拥有不同的特性与智慧,我想这一定是为了我们彼此之间的分享做的设计,同时,也告诫我们,要形成完整的智慧果实,就必须懂得分享。我们都在同一片土地上,我们要做到分享。

每一个成功的人都是懂得分享的。成功之所以降临到一些幸运儿头上,不仅仅是因为他们出众的能力,更是因为他们懂得分享,这才是真正的智慧之道。我们都知道比尔·盖茨的成功缘于他大胆的魄力和清醒的头脑,却很少有人知道,比尔·盖茨是非常注重分享的。比尔·盖茨曾说:“每天清晨当我醒来,我便思索着如何与他人分享我的快乐,因为那会使我更快乐。”这句话是比尔·盖茨终身都在执行的准则。他与人分享自己的研究成果,才能获得大众的支持,他与社会分享自己的财富,才获得了社会对他的尊重。如果他只在自己狭小的圈子里做着研发,将自己的成果摆放在极其封闭的地方,那么他也不会成为一个传奇与神话。因此,只有懂得分享,才能获得最后的成功。

将分享作为一种哲学,并且不断渗透在企业文化中的集团是智慧的,韩国的三星公司就是这样。三星公司作为韩国做大的跨国企业,非常注重企业文化的建设,而分享是其中的核心部分。2014年,三星公司开展了一个名为“TECHINSTITUTE三星技术专家培训计划”的项目,旨在通过向中等职业院校的贫困学生提供先进的技能培训与全面指导,从而实现缓解就业压力、填补蓝领缺口、促进社会均衡发展的目的。这个计划无疑给很多进入中等职业院校的学生带来了机会。很多进入中等职业院校的学生没有富裕的家境也没有优异的文化成绩,于是很多学生就过早放弃了自己的梦想。三星公司却关注到了这批学生,给他们带来了新的学习内容和学习平台,让他们重新获得寻找梦想的勇气与机会。随着社会对技术型人才的需求大量提高,三星越来越重视对这些学生动手能力的培养。三星将专业IT、家电维修技术传授给职业院校中家庭不富裕的青年学生,并推荐就业机会,帮助学生提升就业质量,用技术改变自己的人生。就是这样一种带着公益性质的模式,为三星带来了大量的经济效益,同时也带动了社会的进步。这些成果的取得都离不开一个关键的点“分享”。正是分享,让一个公司与社会实现了双赢的局面,也为无数穷困的家庭带来希望,这些都是我们值得学习和借鉴的。

三星的这种理念与模式获得了巨大的成功,并走出国门,在中国进行推广。这种走出国门的推广同样也是分享的一种。2014年3月在天津,三星的TECH项目正式启动了。这个项目受到各方的关注,是一项长期合作的项目。结合三星自身发展的优势特点,项目设置了很多不同的课程,主要从实用性出发,关注社会的发展和对专业人才的需求,这大大提升了就业率。手机班和家电班的创立,IT、生活家电维修等实用课程的设置,都充分考虑了中国在人才需求上的特点。三星掌握了很多技术,而且它极具人文关怀,有很强烈的社会责任感,希望能解决更多的社会问题。于是,三星不仅投入资金、技术、产品和人力,更注重“授人以渔”,建立可持续发展的长效企业社会责任(CSR)机制。这种机制的建立才能够长期解决社会问题,并且提高经济效益。三星主要关注中职学生的发展前景和就业状况,为他们提供应有的技术,并且帮助他们体面就业,这些都是三星独特的人文关怀。三星电子技术服务有限公司金教翊总经理在TECH项目天津校区的毕业典礼上表示,他们就是希望通过这样一种独特的分享模式为社会贡献一点力量。

三星项目在中华地区的推行很大程度上提高了它的影响力,增强了竞争优势,这是一种互利双赢的结局。三星作为韩国的跨国企业,不仅将心思放在了经济利益上,并且将社会责任感时时记在心上。三星有优良的技术、产品、服务,这些都离不开一个最根本的条件,那就是人才。所有技术都需要流动的人才来继承与发扬,人才是现代企业的核心竞争力。三星在中职学生中挖掘人才,将他们培养成可以独当一面的员工,这是三星在发展的过程中非常重要的一个举动。人才的培养应该从小抓起,这是三星独特的智慧。

三星因为分享,其良好的社会责任感,不仅带动了经济,赢得了市场,获得了大量的群众基础,更重要的是输出了自己的企业文化。一个企业的成功,仅仅依靠技术是远远不够的,三星做到了,我们应该学习借鉴。

三星的例子向我们展示的是一个大企业是如何做到分享与成长的。那么,作为一个普通的职员,我们又如何将这种分享精神传递下去呢?我国正在逐步完善企业职工互帮互助的模式,建立了良好的职工互助的长效机制。这是国家对我们的保障,我们应该抓住这样的机会,努力提升自己,通过分享实现自我的人生价值。这种企业职工的互助模式是一种群体性的保障活动,不掺杂商业的用途,也不属于完全的慈善。这种机制主要建立在职工之间无保留的信任与分享上,彰显着企业的人文关怀。每个职工都是一个独立的个体,都有不同的知识水平与喜怒哀乐,当我们有很多烦恼无法解决时,可以通过与其他职工的分享来解决,同时,职工间的交流互动也是产生更多智慧果实的基本方法。在这样的一种交流机制中,每一位员工都获得了人文关怀,接受他人的帮助,也同时做出了自己的贡献,这对企业来说,更是一种进步的空间。

不管我们在哪里工作,不管我们扮演的是什么样的角色,懂得分享才是智慧的。分享的能量远比我们想象的更大。