捕捉先机
近朱者赤，近墨者黑。荣智健受祖父和父亲言传身教的影响，也学到趁势而为的一手过硬本领。1978年6月，他洞察到全国正在拉开改革开放、把经济搞上去的大幕，为敢闯、敢创、敢干的有志者提供了舒展拳脚、迸发才智的大舞台。36岁的荣智健决定远走他乡，离开北京温暖舒适的小家庭，毅然孤身南下香港，与早在香港经营电子生意的堂弟荣智鑫、荣智谦合作，开办爱卡电子厂，并出任总经理。开始投资额度少，只能生产低级的电容器、电子手表和电子玩具，节假日期间，荣智健还到香港马路市场摆过地摊，向路人和游客叫卖推销过自己工厂生产的电子产品。
香港市场虽然繁荣，但是容量不大，电子产品主要面向出口，外销比例高达85％以上，三兄弟据此制定出口策略，以订单为导向，按买家要求研发市场适销对路产品，避免盲目生产导致浪费和风险。为了降低生产成本，减少对进口电子元器件的依赖，荣智健采用祖父辈为荣氏面粉厂配套生产面粉袋的做法，投资兴建了一条为爱卡电子厂配套的集成电路生产线。
项目上马后，因产品质量好，价格合理，美国市场的订单纷至沓来，产能不足开始凸显，在如何扩大生产规模的股东大会上，有人主张借贷扩厂，被荣智健否决，在他看来，借贷虽然轻巧但潜藏着巨大风险，一旦外部市场发生变化，极有可能被拖入债务泥潭。几十年前申新纺织公司就是贷款后连办6家纺织厂，经受不了时局动乱，市场变化后陷入亏损危机。荣智健极力主张不分红，将分红资金投入扩大再生产。不难发现，这与荣家早年起家的策略不谋而合。
进入20世纪80年代，荣智健敏锐地发现计算机由政府采购转向家庭和个人领域，电脑普及将迎来计算机行业前所未有的高速增长时期。荣智健迅速对产品结构进行调整，当时恰好迎合市场需要，订单蜂拥而来，爱卡成了制造商眼中的“最佳拍档”。
就在爱卡股东沉浸在欢欣鼓舞中时，荣智健做出了一个让人目瞪口呆的决定，在全球范围寻找买家，出售爱卡电子厂。
大多数人觉得太奇怪，爱卡电子厂在这一轮计算机热潮中抢得先机，产品供不应求，带来滚滚财源，然而荣智健要将爱卡电子厂“拱手相让”，实在出人意料。
荣智健是胜利面前极少数能意识到危险临近的人，不到1年时间里，世界各地的电子厂如雨后春笋般出现，荣智健已从繁荣的外表下，看到了潜藏着的巨大危机。所以计划出售爱卡、套现离场，另谋发展。
爱卡电子厂名震香港，在欧美同行中也有口皆碑。出售的消息传出，很快引来大批意购者。几经讨价还价，最终选定一家美国公司，以1200万美元的价格成交。
爱卡易主，荣智健是最大赢家。他持股占60％，变现后达到72万美元，按当时汇率，折合5300多万港元，是4年前投资的56倍。荣智健摇身一变成了千万富翁，巨大的成就让他体会到创业的魅力。[5]
改革的舞台最大，你不上台演讲、表演，永远是台下的观众；开放的平台再好，不去参与也等于零。无论你有多么聪明能干，没有荣智健那样的胆量孤身去闯，你永远不会出类拔萃。机会面前，积极的人捕捉先机，普通的人在议论、等待中错失良机，消极的人在怀疑中放弃了机遇。
荣智健尝到了在香港从事出口贸易4年收获第一桶金的喜悦。然而，更可喜的是，他只是把赚到钱看作继续前行的力量积蓄，继续寻找机会，到更大平台上去投资，去发展。不久，他对电子产品今后的发展趋势有了新的独特判断：用全部已赚到手的钱到美国投资电子软件。
荣智健有一种打动人心的本领，来到美国后，他经荣氏在美国的亲属介绍，结识了在微软担任工程师的林铭和米歇尔·弗尤尔，在一次闲聊中，他有声有色地描绘软件技术的商业价值，居然把两位CAD技术专家打动了，3人投资200万美元，在加州圣荷西创办电脑设计公司。两位工程师还引进几位软件工程师，组建开发团队，很快研发出一系列产品。
公司成立仅半年，由于业绩一路飘红，引来各路投资者的追逐。美国一家知名硬件设计公司的总裁蒙特亲自拜访荣智健，希望两家公司合作，荣智健提出两家公司合并并挂牌上市的建议。
蒙特又被荣智健打动了，新公司以电脑辅助设备供应商的身份，登陆美国股市后，股价疯狂飙涨，到年底，荣智健将所持60％的原始股全部抛出，套现4800万美元，约3.74亿港元，成为名副其实的亿万富翁。
两年时间，荣智健以120万美元投资获40倍回报。他在后来回忆这段往事时说：“作为一个生意人，我当年最大的成功不是爱卡，而是1982年用从爱卡赚到的钱在美国搞的这项创业投资。”至于为何急于抛售美国公司的原始股，他的回答是：“在美国的两年时间里，我感受到这里软件和其他高科技企业竞争的激烈程度，而作为我们这样一家公司，并不适合长期经营。”
成功的道路有千条万条，却没有一条能适合所有人。荣智健一路毫不松懈奋斗创业，为自己拼出的这条精彩人生之路，同样也不适合所有人都去走。但是，学会读懂社会发展趋势，把握趋势，适用于每一个乐意为创造更好明天而活着的人。