2.2　建设工程项目管理的主要内容及要求

图2-1　项目管理的5个阶段

简要来说，建设工程项目管理始终贯穿于建设工程项目的各阶段生命周期内，采用科学系统的工程理论、方式方法和技术手段，对工程项目的策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等阶段进行有效的规划、组织、协调、指挥、决策、执行、控制等管理活动。建设工程项目管理方法的准确性和科学性以及项目管理体系的先进性和可行性对建设项目管理来说是至关重要的，是实施项目成本控制、进度控制、质量控制、安全控制等以确保实现项目预期目标的基础保障。