2.4.3　建设工程项目管理体系制度

就建设工程项目管理体系制度现状而言，部分企业现行的工程项目管理存在体系不健全，制度不完善等问题。一是工程项目管理中依然采用老旧的传统方法，缺少专业化和规范化的工程项目管理制度以及硬性管理规定；二是项目实施过程中制度执行力度不强，造成项目管理落实不到位，难以充分发挥制度约束作用；三是工程项目管理思想因循守旧，改革与创新力度不够，往往难以摆脱传统、守旧的管理思想束缚；四是难以打破固化的组织结构，缺乏统一项目管理语言作为指导。因此，工程项目管理应引导项目管理制度和体系快速健全，搭建和优化工程项目管理框架体系和管理制度，形成完整有力的制度体系，真正实现以项目为中心，实现从弱矩阵向强矩阵转变。