3.2.3　建设工程项目管理信息化开放性不高

由于企业工程项目管理信息化建设处于相对封闭状态，严格来说信息化建设成果属于阶段性产物。部分企业常常是按照工程项目的规划、设计、施工、运营等阶段分段式开发，投入使用后大部分软件系统单独分散地独立应用，项目各阶段项目管理信息流无法实现数据交换和数据共享，导致项目各阶段、各参与方、各专业之间形成数据壁垒，工程项目管理常常处于零散、片段式的状态。长期信息化开放性不强，项目管理的干系人或干系部门的内部和外部交流不畅，导致形成一座座信息孤岛以及数据冗余和数据中断。在此现状下，企业工程项目管理的单一软件系统或平台的应用，造成大量人、财、物及信息资源的浪费，不利于企业的长远发展。因此，不同系统的开放互通，促进各部门之间信息资源流通和共享，成为企业亟须解决的问题。