3.3　建设工程项目管理信息化发展趋势

当前，社会已全面地进入数字知识经济时代，信息化已经成为推进国家转型发展和改善人民生活水平的必要途径。总体来说，企业现有的工程项目管理的理论体系和运行模式已具备初步的系统化分析方法，但在现今信息化大趋势下，现有的企业管理机制已经不适应新科学技术下的管理对象和目标，迫切需要运用信息化手段推动工程项目的管理方法、运行模式和制度建立。以信息技术应用为途径，结合系统结构化的项目管理理念助力于提升企业工程项目管理能力。运用信息化手段，全面促进工程项目管理创新，加快建立工程项目管理制度。新模式下的工程项目管理核心应充分符合企业信息化建设的需求，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的项目管理制度，全面实施项目管理信息化，用软件系统固化项目管理流程和秩序。因此，企业应从工程项目管理体系和管理能力着手推进信息化建设作为企业创新和转型的有效途径，发挥信息化建设对企业改革发展的促进和保障作用，大力推进项目管理信息化、一体化、集中化、数字化建设，为发挥项目管理信息系统作为企业管理的重要支柱作用提供强有力的保障。