5.4.2　实现全过程工程项目采购控制

为改善企业采购管理模式、防范采购风险、规范采购业务行为、实现采购监督和控制，工程项目管理信息系统通过固化采购流程、标准采购过程、规范物资管理等方式固化了采购业务的运作程序、规范要求和档案资料，保证采购与设计、施工相辅相成并打通全流程，从而实现对采购管理的硬约束以及对采购进度和成本的动态监控。采购工作更细致化，科学合理配置资源，确保整个采购过程平稳进行。同时结合互联网技术，实现对项目采购过程的各个环节的跟踪和控制，有利于控制整体采购质量以及采购工作有序开展，从而实现整个采购过程达到期望目标。