6.3.3　综合应用效果

（1）在EPC模式下应用BIM技术，基于BIM协同平台有利于各专业、各阶段之间的项目数据的深度交叉、融合、共享，有效提高各专业协调与沟通效率，为工程项目管理的沟通和协调提供便利条件，辅助和实现EPC模式的各建设阶段协同交叉作业，从而缩短工期、降低成本，提升质量安全生产的效率。

（2）在EPC模式下应用BIM技术，基于BIM可视化技术有利于项目设计具备完整性和联动性，改善因设计问题而导致的管线碰撞、设计错误等问题，极大程度上减少了施工过程中的发生变更的概率，从而有效控制工程造价。同时，实现工程造价与工程进度管理等环节联动反应，及时反应成本变动和进度变动信息，对工程项目成本管理的预算、采购和成本控制工作提供支持，提高项目总承包商的项目实际收益。

（3）在EPC模式下应用BIM技术，突破了专业、单位、阶段等空间和时间限制，在设计阶段运用BIM技术能够将设计冲突和设计变更减小至最低，在施工阶段实时跟踪了解项目进展情况，对成本和进度实行动态管理，有利于总承包商进行风险预警控制，实现项目全生命周期项目数据的集成化管理，优化EPC项目管理模式，真正实现项目设计施工一体化管理。