3.3.2　建设工程项目业务并行管理

工程项目管理将更加注重工程项目整体的统筹规划，利用信息化手段，以标准化管理体系为前提实现工程项目业务的并行管理，实现信息系统与项目管理的实际流程与具体实际的深度融合。通过适度优化实际管理流程，实现工程项目业务并行管理和控制，避免各自为政的情况发生。通过引入大数据和区块链等前沿信息技术手段，推广先进的工程项目管理理念和技术，企业信息化建设也更趋于并行化、协同化和系统化，全面提升项目管理信息共享和业务协同管理水平。大幅提升了工程项目管理规划、建设、运营的并行管理能力，确保有序开展项目管理工作。