2.5.2　专业化趋势

随着工程项目外包模式的被认可和应用，委托管理成在国际工程项目管理的转型发展趋势，它由传统的自行管理模式转换为委托承包商代建模式，再升级为工程项目管理承包商模式，相应地工程项目管理专业化已成为现阶段项目管理未来发展的主要趋势。工程项目管理专业化体现在向外的学科延伸和向内的价值挖掘，工程项目管理与成熟学科的融合发展，将其他学科结合应用于项目管理。既拓宽了学科的应用价值，又以项目管理学科为支撑，结合项目管理特点，完善项目管理内容和体系。同时将工程项目管理的知识和方法应用到行业发展，实现其应用价值。工程项目管理的专业化发展，依赖于企业自身良性发展，这要求企业构建专业完备的项目管理体系和规章制度，加强项目管理团队建设，提高项目管理专业化水平，从而提升企业国际竞争能力并获得良好发展。