4.1　建设工程项目管理过程信息化

建设工程项目管理是系统化的过程，实际是企业在项目管理过程中提高管理事务处理效率，控制工程项目管理的运行成本，确保在项目工期内运用项目管理手段管理项目实施过程，以实现项目管理预期目标，因此，建设工程项目管理信息系统得到良好应用。

企业建立建设工程项目管理信息系统建设通常采用三种方式，一是采用自建模式，利用企业内部专业人员的信息技术能力基于业务需要开发自建的建设工程项目管理系统；二是采用代建模式，将信息系统委托或外包给专业软件开发公司，定制软件开发满足自身业务需要构建管理信息系统；三是直接采购模式，引进目前已成熟的管理信息系统和相关工程项目管理软件。事实上，无论自建或是代建都离不开软件开发工具，软件开发工具是指为软件开发服务的各种软件和硬件，以高级程序设计语言为基础，提高软件开发质量和提升软件开发效率，从规则、分析、设计、测试、成文和管理各方面，对软件开发者提供各种不同程度的帮助的一类新型的软件。是认识与描述客观系统、存储及管理开发过程中的信息、代码的编写或生成、文档的编制或生成、软件项目的管理，以实现项目目标的工具或软件工程方法，种类涵盖保证单任务或覆盖全生命周期的工具。