3.2.2　建设工程项目管理信息化建设模式落后

由于企业缺乏专业知识理论和技术能力，信息化建设模式相对落后，导致工程项目管理信息化停留在形式上，难以突破固有的管理习惯。结果反而造成了不必要的人、财、物的浪费情况时有发生。落后的信息化建设模式将阻碍工程项目管理信息化普及和应用，也减缓了企业信息化建设的整体进程。不同的企业管理模式下，企业对工程项目管理信息化建设的要求并不相同，特别是在质量、成本等核心业务的管理上有很大区别。有些企业内部同时存在多种项目管理模式，由于难以打破已经固化的传统模式，造成工程项目管理信息化建设无法与企业实际管理模式兼容和共存。此外，虽然部分企业清楚认识信息化的重要性，但企业对项目管理各阶段的细节关注不足，依然沿用传统的分散式单一管理模式，缺少对各阶段或各子系统的整合管理，对项目管理信息化建设的整体开发和利用力度不够，使得企业工程项目管理信息化的建设受到限制。