5.4.5　实现工程项目管理高效协同机制

工程项目管理的基础是相关参建单位的参与和合作，依赖于管理系统和管理对象间的密切联系和协同作业。企业内部工程项目各部门之间与企业外部项目参建单位之间的沟通渠道和信息传递畅通与否将直接影响到项目实施。工程项目管理信息系统在保留原始信息的基础上整合挖掘信息资源，以采用协同管理方式进行管理，可有效协同各方关系，提高项目各方的协同程度，促使建设工程项目管理成为统一整体。保证信息传递的时效性与精确性，极大地提高了项目管理效率，确保项目的正常稳定运行从而顺利实现项目预期目标。