2.5.5　集成化趋势

超大型的复杂项目工程建设的渐成趋势，与此同时工程项目管理也呈现出集约化趋势。为了满足工程项目各方利益需求，实现投资收益最大化，就要求在建设工程项目管理中以系统地组织运作的手段和方法，运用精细化的管理模式对项目进行集成管理，进行工程项目的组织建设过程和组织管理体系集约化。提高各关联方之间项目管理的协调程度和协同效率。以现代信息技术为基础，构建集成化管理模式，在项目实施过程的多个阶段和环节中，对不同的环节的不同专业范围的人员进行管理，最终实现工程项目资源的集成管理，这就要求工程项目管理要朝着集成化管理模式转变。