5.5.2　工程项目合同管理用例分析

在工程项目管理中，工程项目合同管理是根据各项合同条款约定，执行合同内容管理的过程。传统的人工合同管理方式是纸版合同与电子合同混合管理，无法及时获取合同实际执行情况，查找不便且存在被人篡改、偷盗及损坏的安全隐患。由于缺少对合同进度、付款等关键环节的提示预警以及预测项目收支分析，造成工程项目管理存在经济风险和法律风险。系统的工程项目合同管理模块实现对合同的精细化动态管理过程，清晰规范地反映出合同履约、合同款项进出账和结余以及可能出现的合同风险等情况，全面监控合同执行，科学完整的记录合同履行过程，同时在控制合同收支等方面实现灵活控制。

图5-1　项目招标管理模块UML用例

工程项目合同管理模块主要包括合同信息管理（合同上传、合同信息维护等）、合同收付款管理（产值核算、进度款申报或审批、进度款支付等）、结算管理（发起结算、结算审批等）、合同变更签证管理（变更审核、变更登记等）。系统支持在合同约定的金额、支付周期等形成合理的合同管理和支付流程。合同单位可根据项目完成工作量或产值按合同约定的付款条件进行合同收付款管理，并记录工程清单和产值作为后期正式阶段的依据，利用合同变更签证管理对合同内容做出追加或取消等实质性修改所产生的费用记录管理。如图5-2所示。