组织会议，意味着获得特权
“组织会议”，你对这项工作有什么样的印象呢？
“麻烦事。我不擅长安排工作，所以我做不了。”“我没有威信，所以一定不行。”有人会对其抱有这种否定的态度，不是吗？
其实组织会议绝不是什么难事，也完全不需要什么特别的能力。要说要求，只要够细心就行了。剩下的就是习惯。
只要可以安排工作，你就可以优先安排自己的日程。像场所的选定、邀请的人员这样的事情都可以由会议组织者一人决定。相熟的人、平时不怎么见面的人都会和你打招呼。从不同的角度来看，组织会议，就可以将特权握在手里。
不用担心，即使最开始时不顺利，不够细心，只要经历的次数多了，就能做好的。一定不要害怕，不要怕麻烦，一定要积极地对待。
“把所有同事聚集到一起的总是××，有宴会的时候总是××负责。”这样的存在会给人一种值得信赖的印象。会议组织工作所带来的副产品有很多，例如得到周围人的信赖，成为被上司信任的员工，还有组织能力的提升。
新手大都没有经验。从表面上来看，工作没有什么差距。但新手是否可以信任？是否能够安心地交付工作？是否希望与新人一起工作？归根结底，产生差距的关键就在于此。
此时，最重要的就是自己的“品牌效应”。着装是否整齐？是否能好好地打招呼？措辞是否有礼貌？告知的事情是否能认真听？是否能将事情准确地讲述给他人？是否能不说谎话，自己说过的话一定办到？根据这些，公司会对新员工做出恰当的判断。
请注意，“品牌效应”中这些必需的要素，也是会议组织工作中一定会经历的事情。如果对自己的“品牌效应”有利，甚至还能够得到他人的信赖，我们没理由不接受这项工作，不是吗？
坏的印象很难被颠覆。相反，通过会议组织工作形成的好印象，只要不出现意外情况，就会一直保持下去。而且从上司那里得到的信任一般也不会失去。
那些脱颖而出的人会得到很多机会。但是，获得机会并不是容易的事，当然也包含艰辛的事和麻烦的事。只有把别人讨厌做的事情积极主动地接过来，牢牢把握住机会的人，机会才会再次眷顾他。
要想得到更多的机会，就应该积极地投身到麻烦的事情中去。会议组织或许就是这样一项任务。会议组织不仅是为了别人，还是为了自己。
“下次酒会由我来安排。”有这样主动担当的人，如果只是说说而已，你会怎么想呢？
“那人只会说些逞能的话，结果一定不会做的。”
没有人会将重要的工作交给这样的人。
凭借自己的力量不断突破，提升自己的工作能力，这是理所当然的事。此外，为了获得更多的机会和反馈而加速自己的成长，最为重要的是获得信赖。